川中油气矿南充生活后勤服务中心认真谋划2021年重点工作

新年伊始，川中油气矿南充生活后勤服务中心以优质服务为理念 、以提质增效为目的，仔细梳理、全面分析，认真谋划2021年重点工作。

夯实安全基础。按照“责任分层、风险分级、层层防控”的要求，将风险指标分解到各班组、各岗位，组织员工深入学习、认真领会，牢固树立“安全第一”思想，切实增强全员安全意识；持续抓好“两个现场”安全监管，严格落实作业许可相关规定，切实加强承包商管理，确保施工作业现场安全风险全面受控；结合中心现有实际业务，组织开展QHSE履职考核及应急预案修订工作，明确总体预案和专项预案，制定年度应急演练计划，强化应急管理，提升全员应急处置能力。

筑牢疫情防线。强化疫情防控政策宣传力度，借助“三会一课”及QQ群、微信群、中油即时通等网络平台，将地方防疫政策及西南油气田分公司、川中油气矿相关文件精神进行学习传达，努力做到全员覆盖，宣传到位；持续抓好疫情防控网格化管理，对中心全体员工的健康状况进行摸排，对员工休假的行程进行全面掌控，努力减少疫情传播途径，降低风险；切实加强防疫物资储备管理，实施专人专管，建立完善防疫物资出入库台账，根据工作实际做细、做实领用发放管理，确保防疫物资储备量，为打赢疫情防控阻击战做好物资保障。

着力管理提升。对2020年的各类资料进行归档管理，仔细梳理、认真核对、规范整理，确保资料准确、完整，方便查询，为下一步工作的顺利开展提供有效的数据参考；对现有规章制度进行全面梳理，开展实用性分析，对中心绩效考核办法进行修订、完善，切实做到管理有制度、过程有管控、执行有标准、考核有依据，确保对标管理落到实处；以提高员工综合素质为目标，以增强班组执行力为重点，着力“五型”班组创建，明确工作任务及各阶段建设目标，严格考核制度，切实提高员工队伍综合素质，不断增强队伍的凝聚力和战斗力；加强土地、资产管理，对分布在顺庆区、高坪区、武胜县、华莹市等168宗土地不定期进行巡检，消除安全隐患，防止土地侵占现象；协助川油物业川北分公司对托管的办公楼、公有住房、出租门面等资产实施监督管理，开展风险评估，进行隐患排查，不定期检查这部分资产的安全状况，确保资产安全受控。(李慧)