川中油气矿南充离退休管理中心创新方式方法 高效推动退休人员社会化管理移交工作

近日，川中油气矿南充离退休管理中心组织对退休人员社会化管理移交工作进行总结，针对性部署下阶段重点，稳妥持续推进离退休管理服务工作，确保片区稳定有序。

截至2020年底，南充片区全面完成退休人员社会化管理移交工作，先后与9个区(市)县、36个街道、69个乡镇、191个社区、125个村签订5704名退休职工及退休“五七”职工移交协议。

思想导向先行，同下一盘棋。中心成立以主要领导为组长的、业务骨干为成员的移交工作小组，制定移交运行大表，上下统一思想，提高政治站位，紧扣目标统筹兼顾，对标上级文件，上接“天线”、吃透政策，精准制定“先易后难，先远后近”实施方案，在所属4个集中区域10个自管区域进行政策宣讲，以座谈会、书画摄影展、形势目标责任宣传、文体交流等多种形式，开展集中宣讲46场次，约10000人次参与，切实将政策讲透，把道理讲清，以真诚换取信任，以积极赢得主动，形成整体合力。

精核信息数据，夯实移交基础。基础不牢，地动山摇。中心下接“地线”、摸清情况，启动为期三个月“精准调查摸底”行动。4个班组采取“白+黑”工作模式，坚持以中国石油天然气集团公司离退休信息平台为基础，工作人员及时健全和更新退休人员的现居住地址、身体现状、联系方式等基本信息台帐，确保所有内容准确详实；设置8个信息采集点、协同23个党支部、27个自管小组，收集身份证、户口簿等复印件共计2万余份信息资料，逐一反复核对核实，对于联系不上的采取通过子女、亲朋好友或上门的方式联系上所有退休职工，不漏掉一人；安排工作人员到油气矿档案室查阅同名同姓同音的退休职工200余人，确保资料不混淆，不错漏。准确核实近万条信息，为顺利移交奠定坚实基础。

创新方式方法，提速高效推进。发布移交工作简报12期，采取每天布置、每周小结的方法明确主攻“区域”。实施精准制导。传达社会化管理移交工作有关精神14次，领导小组协调市国资委10余次，坚持挂图作战，建立日调度、旬报告、月总结制度，掌控关键节点，分析利弊，倒逼时间，做到总体部署、动态管控、统筹推进、日清日结；利用人脉资源。充分利用亲戚、朋友、战友关系提高效率，利用校友战友情谊减少移交阻力，一个上午就完成了舞风街道12个社区1765人移交，至少缩短时间2.5天，还创下0.5天移交3个街道15个社区的记录；运用 “四皮”工作法。即：硬着头皮、厚着脸皮、说破嘴皮、磨破脚皮。咬定目标不放松，充分调动积极性，激发攻坚啃硬的昂扬斗志，进行一个一个攻心、一个一个宣讲，一个一个突破，一次又一次上门求同存异，发扬“不怕辛苦、不怕疲倦、不怕拒绝、不怕白眼、不怕恶语、不怕委屈”的“六不怕”攻坚精神，走街串巷、走乡串镇，每人每天近2万步数据就是在工作中丈量南充的真实写照。

下一步，后续的人事档案数字化工作正在紧锣密鼓的“提档升级”，对社会化管理移交工作步入常态化课题研究也纳入议事日程，结合退休人员社会化改革，积极探索党建共建、活动联办机制，创新工作思路、搭建共建载体、策划活动形式，认真谋划2021年庆祝中国共产党建党100周年系列活动，加强与地方政府的对接合作，配合街道社区做好退休人员党建工作。(郭勇 周珊)