宝兴县在人才干部队伍建设方面大胆探索，按照“四个常态化”要求，促使人才队伍素质大幅度提升。
常态化教育培训。开展公务员初任、任职、专门业务和在职培训，不断完善公务员教育培训工作。采取“本地学+请进来+送出去”的方式，“本地学”深入实施干部专业化能力提升等3个培训计划、6个班次市级重点专题培训项目，“请进来”举办“夹金山大讲堂”，“送出去”到知名高校培训。
常态化实践锻炼。实施选派年轻干部挂职锻炼工作计划，动态选派50余名干部县乡双向挂职、上级部门跟班学习、到村任职，积极参与“组团联企·服务兴企”专项行动。持续实施“优秀年轻干部一线培养工程”，提拔30岁以下副科级干部4人。动态完善年轻干部储备库，储备优秀年轻干部136人。
常态化跟踪了解。建立健全谈心谈话制度，充分发挥纪检监察、巡察、审计、信访等工作的作用，始终把干部置于党组织管理监督之中；以平时考核为抓手，对不同乡镇、不同部门开展差异化考核，推动健全年度考核、专项考核、换届考察、任职考察与平时了解相结合的跟踪考核机制。
常态化宣传表彰。做好定期奖励和及时奖励，同步跟进先进典型，充分挖掘典型事迹，积极做好正面宣传。近五年来，全县先后有200余名干部受到表扬表彰，其中受到省级表扬表彰20名，市级19名，在干部提拔和职级晋升方面均优先考虑，受表彰表扬干部共提拔35名，晋升职级93名。（汪文博）
