今年以来，蜀道服务集团中油能源公司多措并举探索非油市场，努力拓展经营渠道，提前一个月完成全年非油目标任务。截至12月28日，便利店非油销售较去年同比增幅29%，完成全年目标任务的134%。
深挖非油市场，横向拓宽商品结构。面对网红商品兴起的市场变化，公司适时优化产品结构，通过系统排行分析，淘汰滞销品、积压品总计800余种，有效降低商品销售周期，提高库存周转率。
提升客户体验，科学打造便利店氛围。进一步丰富加油站服务功能，以“新零售”开展为驱动，利用油非促销、展销活动等契机，着力提升便利店销售氛围，有效提升客户购买体验感，员工积极性、客户满意度显著提高。
优化管理流程，有效提升工作效率。针对非油商品种类多、数量大的特性，要求各加油站非油管理员实时跟进，加强与供应商的沟通联系，做好商品铺货，合理安排站间调拨，降低库存积压，确保销售商品不断档不脱销。（靳涛）
