为加强依法治企和内控建设，提高制度执行力，更好指导、规范和保障公司生产经营管理活动，促使广大干部员工严格依规行权、按章办事、遵规守纪，自2021年10月起至2022年6月止，蜀道集团实业公司下属四川交投中油能源有限公司在全公司范围内开展“建制度、学制度、用制度、守制度”专项活动。
建好制度。结合内控体系建设和国企改革三年行动要求，按照公司《规章制度管理办法（试行）》规定，从公司业务发展需要和管理提升出发，考虑国家法律法规和行业规定变化，加强制度体系顶层设计，弥补缺失、完善制度，优化内容、提升质量，简化结构、避免庞杂，统筹规划、做好衔接，制定规章制度建设年度计划，做好规章制度的立、改、废工作，定期通报建设进展，将建设情况纳入各部门绩效考核。
学好制度。对公司现行规章制度按照“专业制度”“公共制度”进行分类，形成规章制度学习目录，各部门、片区及加油站利用工作例会、座谈会、专题会等形式，采取集中学习与自学相结合的方式，按照业务条块，首先学好本业务线内的相关专业制度，其次触类旁通学好其他业务线的工作制度，提升全体员工综合业务素养，更好开展实际工作。
用好制度。坚持活学活用、学以致用，全体干部员工严格依制度行权、按制度办事、用制度管理、以制度管钱，涵养“用好制度”的行动自觉。同时，做好加油站上墙制度梳理，该上墙的上墙，该更新的更新，并加强制度的实际应用，保证制度既“上了墙”又“上了心”“落了地”，切实发挥制度的规范、警示、鞭策作用。
守好制度。按照现代企业规范化管理和内控体系建设要求，严格遵守制度程序，将工作流程装进制度的“笼子”，公司领导及各部门、各片区、加油站负责人以上率下，带动员工自觉遵守公司各项制度，以实际行动引领“一切按制度工作、按程序办事”良好氛围的形成固化。同时，纪检部门加强对制度遵守情况的监督执纪，绝不允许目无组织、无视规定、随心所欲。（丁道军）
