6月23日，西南油气田公司总经理助理兼营销部主任贺志明率主题教育活动第三调研组一行10人，到川油物业公司开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动和提质增效专项行动工作情况作专题调研。川油物业公司党委书记王朝清、经理王兰英等领导，机关各部门负责人、相关基层单位负责人参加调研汇报。
在汇报会上，调研组首先观看了公司先导宣传片《我们•为谁》，认真听取了川油物业公司主题教育活动和提质增效专项行动工作汇报，详细了解了川油物业公司主题教育活动和专项行动方案部署安排、推进措施、典型做法和取得的成效，并按照专业对口原则，调研组成员对川油物业公司领导班子成员、各部室负责人及机关员工分别进行了访谈。
随后，调研组到川油物业公司成都分公司开展实地调研，听取了“五新五小”创新成果、修旧利废等工作的情况介绍。在锦华苑，调研组查看了改造后的机动车停车库LED照明系统，详细了解了精细化管理、增收节支的具体举措。调研组还同一线员工开展座谈交流，进一步了解主题教育活动和提质增效专项行动在基层一线的推进落实情况，并对集团公司、公司当前面临的形势任务和机遇挑战进行了宣讲。
调研组对川油物业公司在主题教育活动和提质增效专项行动中做出的成绩给予了高度肯定，调研组认为，川油物业公司认真贯彻落实西南油气田公司主题教育和提质增效总体部署，有序推进，亮点突出：“五催”经验总结好，“五小”活动有亮点，成本管理写实细，疫情防控有成效。
调研组要求，要持续抓好主题教育和提质增效的宣传引导，统一思想、明确目标，牢固树立服务意识；要紧跟西南油气田公司打造黄金终端这趟快车，积极推进市场化业务，大力拓展物业服务市场，实现增收创效；提升物业管理水平，要把“管家服务”等具有自身特色的提升服务质量的举措切实落到实处，在提质增效专项行动中切实提升业主满意度；四要对标物业行业内的先进标准，规范服务，依托地方政府的支持，进行合理合规收费，持续夯实公司稳健运营效益发展的基础。(游莉 陈涛 李磊)
