在防控新型冠状病毒感染肺炎疫情这场没有硝烟的战“疫”中，四川能投物产集团旺苍焦化公司严格按照旺苍县委、县政府的总体要求，遵照四川能投集团的具体部署，一边打好疫情防控阻击战，一边打好生产经营攻坚战，确保疫情防控与安全生产平稳有序推进。
提高站位，建全战“疫”生产双向体系
甲醇车间主控室员工坚守岗位精心操作
面对突发疫情，四川能投物产集团旺苍焦化公司一方面及时制定下发了《应对新型冠状病毒肺炎应急预案》，成立了应对疫情工作领导小组，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，统筹协调公司疫情防控工作，全面落实疫情防控工作责任。另一方面坚持保障一线生产经营，把抓生产，保经营看作是体现企业自身价值和为国分忧的重要方式，克服各种困难和制约因素，多措并举，坚持做到疫情防控和生产经营两手抓、两手硬。
科学防护，打好疫情防控阻击战
卫生防疫消毒分队人员对进厂车辆进行防疫消毒作业
管理员工观看疫情防控宣传展板，学习防控相关知识
为进一步做好疫情防控工作，四川能投物产集团旺苍焦化公司健全防控体系，完善防控举措。保障应对疫情防控人员力量，以各单位管理人员、班组长为骨干，组建了24小时待命的治保、消毒、后勤保障等应急分队，做到能随时应对各种突发状况。进一步强化信息报送，实行每日“零报告制度”，有事报事，无事报平安，特殊紧急事项随时报送，认真做好信息汇总；加强流动人员重点防控，建立外来车辆和人员登记制度，做好体温检测，严控外来车辆和人员进出本单位；做好正面舆论引导，教育引导广大员工理性对待疫情，提高自我防护能力，传播正能量，做到不造谣、不信谣、不传谣；深入细致做好疫情防控各个环节的具体工作，想方设法保障战疫物资，每日坚持对公共区域及生产现场进行卫生防疫消毒，同时，为防止员工集中就餐引发群体性疫情，实行全员分餐。
履职担当，保障生产经营稳推进
炼焦车间员工检修维护焦炉“六车三机”设备
有近500名员工的四川能投物产集团旺苍焦化承受着保生产、保稳定的巨大压力，为打赢这场攻坚战，四川能投物产集团旺苍焦化公司员工无论是春节期间还是节后，始终坚持做到集中精力应对各种内外部因素的制约与挑战，围绕生产经营中心任务真抓实干。按照网格化管理的要求细化落实车间、班组对员工的动态管理，随时掌握疫情防控期间员工思想及工作状况，及时消除生产管理过程中的各种不稳定因素。重点盯住产量、质量、消耗等指标，把工作重点和精力放在抓指标、上水平和提产增效上。高度重视强化日常生产组织工作，狠抓备煤、炼焦、化产、甲醇等重点工序的过程管理和关键环节管控，确保持续稳产、顺产。以强化岗位责任制的落实为重点，严格执行作业标准和工艺纪律，奋力确保生产稳定顺行和质量全面受控。千方百计做好工序消耗等数据的分析、跟踪、对标、细化、提升等工作，认真细致地挖掘潜力，尽最大努力降低主要工序消耗和化工辅料消耗。切实强化设备与能源管理，加强设备点检、巡检和定检、定修管理，提高检修计划完成率和设备可开动率，有力保障焦炉“六车三机”等各主要工序生产设备正常运转。努力实现管理和效益的全面提升，力促生产经营指标呈现稳中有升的良好态势。
在深入做好疫情防控工作的基础上，四川能投物产集团旺苍焦化公司以迎着疫情“逆行”而上的姿态，努力为旺苍当地社会经济事业的发展添砖加瓦。（四川能投 供稿）
