疫情就是命令，防控就是责任。自四川省启动重大突发公共卫生事件一级响应以来，广元市朝天区把新冠肺炎疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，全区上下坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，在抓全域抓全面的基础上,采取“12345”战略战术突出抓好中心城区疫情防控，织密联防联控、群防群治的疫情防控网，坚决打赢疫情防控阻击战，取得了阶段性明显成效。
广元市委常委、朝天区委书记、朝天区委应对疫情工作领导小组组长蔡邦银暗访居民小区疫情防控工作
构建“一个指挥体系” 凝聚攻坚合力
朝天中心城区是疫情防控的主战场，疫情防控形势严峻、任务艰巨。为进一步强化中心城区疫情防控工作，该区成立了中心城区疫情防控工作组，统一指挥调度中心城区的疫情防控工作。建立健全了工作会商、督办检查和网格化管控等机制，同时建立了工作组临时党支部，全面动员城区各方力量迅速加入到阻击战中来，形成了群策群力、联防联控的工作格局。
督促检查疫情防控情况
压实“两个责任” 层层传导压力
压实主体责任：按照“厘清责任、分级负责”原则，以高度的责任感、紧迫感和使命感，牢牢压实各相关部门应对疫情防控的主体责任。细化明确工作组成员单位责任分工，各单位按照职责任务，积极响应、主动作为，加大人员、技术、设备、经费等投入力度，全力以赴做好中心城区疫情排查管控、医疗救治、宣传引导、物资保障等工作。同时，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，组建40余支党员志愿服务队，担当在先、冲锋在前。
压实监督责任：建立疫情防控问责机制和“日督查、日通报”制度，坚持每日抽查与暗访相结合，重点检查机关单位、居民小区、城区景区等疫情防控工作落实情况，督促相关部门认真履行防控职责。对防控工作措施不力、行动迟缓、落实不到位的，对趁机销售伪劣产品、囤积居奇、哄抬物价、行骗牟利等扰乱市场秩序的行为，依法追究相关部门和人员的责任，确保各项防控工作有力有序有效落实。截至目前，中心城区已发出督查通报4期，发现问题20余个，追责问责4人，其中，批评教育2人、书面检讨1人、立案审查1人。
入户排查
突出“三大板块” 抓好全面管控
抓实居民小区人员管理：落实区住建局抓好物业小区的管理；落实36个党政机关、企事业单位抓好职工宿舍等老旧小区的管理；落实朝天镇抓好居民自治小区及零散居民户的管理。建立小区及楼栋长负责制，对城区所有小区均实行封闭式管理，严格管控人员、车辆出入。每个小区均组建了疫情防控工作团队，负责督促落实进出登记、宣传教育、居家隔离、卫生整治、药物消杀等工作。建立了“两书一卡一公告”（两份告知书、一张信息卡、一份管理公告）和“五对一”（一名机关干部、一名镇干部、一名社区干部、一名健康监督员、一名生活服务员对应一名居家隔离观察人员）的管理及服务制度，对从疫情高发区返回或与高危人员接触的小区业主，严格实施不少于14天的居家隔离。
抓实机关企事业单位人员管理：严格执行《朝天区机关和企事业单位“新型冠状病毒感染的肺炎”返岗上班防控工作指南》要求，加强对公职人员的日常教育管理监督，严格核查党员干部本人、家人及亲属是否曾到过疫区，敦促党员干部如实报告个人离朝返朝、接触人员、身体状况等情况。定期对办公场所、楼道、电梯间、卫生间等进行消毒。每日严格实行逐人进门登记并测体温工作制度，实时监管公职人员身体状况。
抓实两大景区管理：城区明月峡、雪溪洞两个景区已通过电视、网络、公告等发布闭园通知，于1月25日起暂停对外开放。同时，全面摸排统计景区经营商贩及工作人员有无湖北旅居史及接触过湖北返乡人员情况，对景区人员集聚区及办公场所进行消杀灭，健全疫情防控登记台账，力求景区疫情防控措施工作落细落小落实，全方位筑牢景区安全防线。
外来人员及车辆登记
建立“四本台账” 实行动态管理
建立人员进出登记台账：来访人员出入小区时，问清身份、测量体温，详细登记来访人员姓名、身份证号、手机号等相关信息，由本小区住户出门接待，若无人接待则劝返。发现有湖北来朝返朝人员第一时间报告朝天镇和社区。
建立车辆进出登记台账：除执行任务的车辆（消防车、警车、救护车、供电、供水、供气）外，内部车辆出入小区凭证出入，外部车辆出入小区时，值班人员严格执行外来车辆登记制度，对进出车辆严格盘查，并做好记录。
建立“消杀灭”登记台帐：认真做好小区公共区域（特别是电梯间、门禁、门把手、绿化带等）每日药物喷洒消毒工作，定时定期进行消毒灭菌，每天消毒不少于2次。截至目前，城区累计排查43000余人次，开展消杀灭1100余万平方米，设置废弃口罩专用桶600余个，废弃口罩回收点22处。
建立巡查排查台账：对小区住户情况严格进行排查，切实做到“不漏一户、不漏一人、不漏一车”。建立和完善24小时值班制度，确保信息联络畅通，社区干部、楼栋管理员、保洁员等工作人员每4小时开展一次巡查检查，对巡查中发现的问题落实专人进行整改。
物业小区电梯防疫
抓实“五个重点” 筑牢疫情防线
反复排查确保“找得到”：充分发动辖区居民、业主委员会、物业及辖区机关单位等各力量积极参与排查，落实专人坚持每日排查、不断排查、反复排查，全面掌握47个小区以及零散居民身体情况异常人员、当日来朝人员、此前已经返朝人员情况，并第一时间登记造册上报，纳入台账管理，确保真正做到摸排数据精准。
网格化管控确保“管得住”：以微信群为载体建立“三级网络”。建立了1个中心城区工作组微信指挥群、1个城区楼栋小区联络员微信群和47个小区业主微信群，形成三级网络防控体系，实现信息共享、相互监督、规范管理。以疫情情况为标准实行“三类管理”。根据小区疫情防控实际情况，将中心城区居民小区划分为三类，目前有安全小区（人员没任何问题）40个、控制小区（有居家隔离人员）7个、问题小区（发现有疑似或确诊病例）0个。以小区为单元建立“47个网格”。落实600余名机关干部、社区干部、志愿者、物业管理人员等充实到47个小区网格，对居民小区所有人员、车辆实行全覆盖网格化精细管控。切实构建“横向到边、纵向到底”的防控网络，确保不留盲区、不留死角。
双重服务确保“服务好”：从物质和精神层面两个方面对重点管控人员强化服务。建立重点观察人员台账，落实居家隔离“五对一”责任制度，定期上门对居家隔离者进行体温监测和健康教育，定期实行“送菜送粮到户”。多角度、全方位开展心理疏导，认真倾听意见建议，缓解其紧张心理，稳定情绪，更好地配合治疗和居家隔离观察。
物资调度确保“保障力”：坚持统筹兼顾，一手抓疫情防控，一手抓城市的正常运行，不断拓展防护物资渠道，扎实做好口罩、药物、消毒液、检测试剂等应急物资的供应工作，组织做好粮油肉、果蔬等重要生活必需品保障供应，确保各类物资供应充分、市场平稳。同时，全力做好水电气运等后勤保障工作，维护好正常生活秩序。
动态督查确保“落实细”： 区委区政府主要领导及工作组随时深入一线督促指导中心城区防控工作，工作组定期调度中心城区疫情防控工作。区纪委监委专门组建了第七督查督办组，对中心城区疫情防控进行督查督办，坚持每天明察暗访，督查督办居民小区做好人员排查登记、体温检测、隔离管控服务等工作，督导机关企事业单位做好干部职工返岗上班疫情防控各项工作，以铁的纪律确保疫情防控各项措施落实落细落地。（柴天力）
