为进一步做好城乡基层治理工作，宝兴县坚持科学谋划、精心组织、落细落小，突出抓好“三项”措施，助推全县城乡基层治理工作有序推进。

　　健全组织框架。对标高位，成立了由县委、县政府主要领导担任主任的城乡基层治理委员会，设立了县委城乡基层治理委员会办公室，并下设综合组、政策研究组、乡村治理工作组、城市基层治理工作组、宣传组5个工作组，形成委员会抓统筹谋划、办公室抓组织协调、工作组抓督促落实的组织框架体系，确保了全县城乡基层治理工作的有序推进。

　　细化任务分工。以县委十四届十次全会《决定》及其分工方案为“施工蓝图”，围绕“五村四社区”建设，着力抓好“三治融合”乡村基层治理体系、“四治一支撑”城市基层治理体系、“1+1+7”乡村基层微治理体系等10个重点项目工作，形成工作任务台账，细化年度安排，把任务分解到每个月、每个季度，将各项重点工作一项一项领派到单位、领派到人，确保事事有人抓、件件有落实、步步有回音。

　　做好压力传导。明确县委书记是城乡基层治理工作第一责任人，组织部部长履行主要责任人职责，乡（镇）党委书记、单位（部门）党组（党委）书记、村（社区）党组织书记履行直接责任人职责。把基层治理工作纳入年度目标绩效综合考评，纳入党政领导班子和领导干部政绩考核，纳入县乡村党组织书记抓基层党建工作述职评议考核，推动形成县乡村联动推进基层治理的工作格局，确保全县城乡基层治理工作落地见效。（宝兴县委宣传部 供稿）