1月8日，西南油气田公司营销部副主任朱小华一行到川中油气矿遂宁销售部检查指导工作，遂宁销售部领导班子及相关人员参会。

　　会上，销售部就2019年重点工作开展情况、工作开展取得成果及工作中仍存在的问题与建议措施、下步重点工作打算进行了汇报。

　　朱小华对销售部2019年全年营销工作开展情况给予了充分肯定，并对下步工作提出要求：要主动转变观念，直面全产全销压力，强化竞争意识、责任意识和大局意识，要站高看远，认真谋划打算，确保新形势下各项营销工作顺利开展；要强化“结构气实时核查、合同量指标配置、推进客户经理建制、严格客户评价评级制度、依法合规经营”五项重点工作，做到各项工作开展有据可依、有迹可循，确保经营过程安全可控，公司效益不受损，国家资源不流失；面对如今信息化飞速发展的时代，应加快营销信息化平台建设推广工作，加速营销数据库建立，确保各部门数据互通、信息共享，让营销工作高效化、全面化、系统化；要认真梳理工作界面，强化工作职责，确保整个经营过程安全合法；要加强员工廉洁自律意识，进一步增强员工责任意识，全力做好节前冬季保供工作，为公司决胜300亿战略大气区而努力奋斗。（侯玉婷）