不在沉默中死亡，就在沉默中爆发。
今年，西南油气田公司建成300亿战略大气区，蜀南气矿也成功迈入100亿产量行列。作为行业的一员，在成本高企的经营环境中，泸州炭黑厂成功跨越严重亏损的鸿沟，取得了5年边际贡献累计增长128%的优异成绩，并连续2年边际贡献大幅盈利，在“十三五”收关之际，交出了一份满意的答卷。
向管理要效益 向操作减成本
“这些年，生产现场发生了翻天覆地的变化，充满了现代化企业气息。”原泸州炭黑厂厂长彭子敬，定居成都后也会偶尔回到厂区看看。
在整个“十三五”期间，为满足安全环保要求，同时提高装置效率，这个厂先后开展了5次较大规模的改造项目，以及2次自动化控制系统升级，该冶金用炭黑生产装置完好度进一步提升，推动装置一体化水平更加突现，在主装置区运用反渗透制水工艺，撤销化水站点，解决强酸强碱危化品隐患和操作人员分散问题，达到了装置一体化、自动化。三期QC成果获公司、气矿奖项，科研成果转化应用实践效果明显，安全生产连续天数迈过4000天大关。
随着国企改革的深入，这个厂还以攻克解决装置集中度问题为基线，助推机构结构改革，围绕“五定”和“三项制度”改革要求，生产单元从车间到工段再到生产班，减少定员和人员成本，总体用工量减少18%，一线非重点操作人员推行“大岗位”管理，员与员、组与组配合更加密切，一岗多能作用更加突出。
2020年集团公司上下打响提质增效战役，这个厂制定一系列低成本高质量发展措施，全方位向管理要效益，向操作减成本，大力削减办公用品等非生产性支出，合理修旧利废，采取错峰生产机制延长平稳生产周期，扩大停产检修时长，避免反复开停造成产品质量不合格，今年初到11月，主要成本消耗硬下降0.5个百分点。
直面营销市场 不惧生存挑战
市场经济，效益是第一位。尽管泸州炭黑厂早已不再是市场的唯一选择，但是比对产品品质，“火炬牌”冶金用炭黑绝对无可替代。
随着改革开放的深入，冶金用炭黑用户行业有了国产和进口两种选择，无形产生的竞争关系，更像是制约作用。在没有垄断条件的前提下，国产与进口冶金用炭黑品质、价格均相差不多。
“国内生产企业就两家，我们的存在就是抓住了自主权和定价权，如果这张牌丢了，那进口的冶金用炭黑可能就不是这个价了。”泸州炭黑厂厂长程金余表示，目前维持的高成本经营模式，更多的彰显了国有企业的社会责任。近年来，泸州炭黑厂坚持营销市场多元发展。正面应对市场波动和同行挑战，积极履行社会责任，维护企业自身利益，稳妥处理好天然气门站价格调整期产品售价，结合疫情影响主动走访回访重要客户，不放弃零星客户，客户群体保持在100家以上。
不仅如此，泸州炭黑厂也致力于品牌竞争力上下功夫。产品质量一直追求于高标准，在2010年以后，更成为出口代理商的香饽饽，累计出口产品数百吨，获得收益近千万元。
担起政治使命 延续红色基因
“‘自流井’用天然气熬盐,跑掉了炭黑,这里是收了炭黑又跑掉了热能。”1958年，毛泽东主席视察隆昌气矿炭黑生产车间，对天然气综合利用做出重要指示。泸州炭黑厂作为隆昌炭黑生产车间的分支，在2018年渡过了60岁的“生日”。60多年来，泸州炭黑厂发扬隆昌“327”车间精神，发展祖国炭黑，一度登顶产量颠覆，利用热能发电，实现综合利用。
跌宕起伏的发展历程更加磨砺了炭黑人的品格，肩负嘱托继续传承使命和责任，在“十三五”走出了低成本高质量发展的稳健步伐。2015年以来，这个厂围绕“降成本、保安全”目标，着眼“优装置、稳改革、拓销路、强党建、增效益”，党组织战斗堡垒作用更加明显，创新提出的党群一体化机制促进了以党建带团建，推动工会、综治维稳、纪检监察等工作再上台阶。
党员带着群众干，五年规划全面完成。据统计，今年边际贡献值一度达到约2800元每吨，较“十二五”末负4966元每吨提升近8000元，增长比例超128%，五年累计销售冶金用炭黑4200余吨，其中出口冶金用炭黑180余吨，平均销售价格较“十二五”均价上涨近10个百分点，主要生产单耗从“十二五”平均6100立方米每吨下降至均5950立方米每吨，累计节约天然气超67万立方米。（王超）
