他面对突如其来的新冠肺炎疫情，逆流而上，奔走在抗疫路上。从青白江到金堂，从广元到绵阳，指导检查分公司所属各物业项目部疫情防控，督促落实防疫措施，不漏一处、不漏一户，为一个个物业小区织起一张绵密的疫情防护网。他就是四川能投润嘉物业管理部副部长、青白江分公司负责人黄关建。
他所负责的四川能投润嘉青白江分公司直接管理的物业小区总户数约11000户，面积88万㎡；还同时代管原川北片区21000户，面积160万㎡，项目分布在成都、德阳、绵阳、广元、巴中等地，管理幅度大，部分项目地处偏远。
黄关建（左一）安排部署工作
面对疫情防控的严峻形势，作为一名党员干部，黄关建第一时间召集疫情防控启动会，成立了分公司防疫工作组，从办公室到项目部，防疫责任一一分解，防疫措施一一落实，严格每日疫情上报，统一全员认识。同时他还先后三次召开党小组会，要求每一位党员在防疫中就是一面旗帜，充分发挥先锋模范作用，做好防疫就是当前最大的政治责任，必须竭尽全力守护每一位业主。
检查防疫工作
开展疫情防控以来，黄关建带领管理人员深入到小区现场，靠前指挥，现场解决防疫中遇到的实际困难。根据疫情防控形势变化，他安排分公司所有人员从2月7号取消休假，同时把办公室人员、项目客服全部抽调充实到基层一线，统筹安排防疫物资的发放，耐心向群众做好疫情宣传、积极配合社区做好入户排查重点人员监控、公共区域消杀、通行证登记发放等，为基层防疫筑牢安全防线。黄关建穿行于各物业项目部，甚至在卡点上手持体温枪亲自上阵，询问登记车辆人员信息。他早出晚归，每天思考的是防控措施执行是否到位、基层人员防护是否到位、防疫物资是否得到保障。不管时间再晚，他每天都会到防疫现场，为值班人员道一声“辛苦了”，并指导现场工作人员如何做好防疫工作。在黄关建的带领下，分公司疫情卡点防控工作有序开展。
检查防疫工作
川化一三村小区防疫现场
针对青白江分公司管理的小区存在入住率高、老年人多、人员流动性大的现状，黄关建与项目负责人商讨防疫对策，一区一议。人口上万人的川化一三村家属区疫情防控，既是青白江区委区政府的重点防控督查区域，也是分公司防疫的一个主战场。面对前期防疫中存在的短板，一项项指令连夜紧急发出；设置隔离带，小区机动车全部实施单向通行，行人与非机动车临时开辟入口和出口，关闭小区侧门三道，人员和车辆得到有序管控，扭转了前期的被动局面。行之有效的做法也得到区住保中心、大弯街道的认可，小区居民也从最初的不理解到主动支持，早日战胜病毒成为共识，形成了人人抗疫的全民作战良好局面。
青白江电视台采访
疫情防控不能留空白，黄关建与四川能投润嘉公司领导班子赶赴绵阳市、广元市，与成铁局、辖区政府紧急协商铁路局小区疫情防控。尽管铁路局小区大部分还没有启动移交工作，分公司未进行实质管理，小区基本情况也不熟悉。但在疫情面前，他立即响应、快速行动，以问题为导向，与川北片区负责人共同想方设法、及时补位，克服重重困难，采取多种方式开展小区防控，在一周内完成了广元26个小区、绵阳18个小区的防控措施落地。
参加疫情防控协调会以及检查防疫情况
除了做好青白江分公司的疫情防控，作为物业管理部副部长，黄关建还随时指导协调物业其他片区开展防疫，及时通报政府防控政策，指导片区做好新入场小区的交接和防疫，实现无缝链接。并共享防控信息，建设防控一张网，统一全省18个地市州在管项目的物业小区新冠肺炎疫情防控标准，彰显“川能润嘉润泽万家”的公司理念，化危机为机遇，密切与街道社区的联系，拉近与业主的关系。
在来势汹汹的疫情面前，黄关建一直以自己的实际行动诠释着一名党员的初心和使命，冲锋在前，身先士卒，在平凡的岗位上默默坚守，哪怕冒着被病毒传染的风险，也没有任何抱怨，全力带领物业人员把居民业主的生命安全放在首位，为抗击疫情奋战到底。（四川能投 供稿）
