嘉陵区有力有效推进10件大事

“黄金江岸”景色宜人。张力 摄

　　2019年以来，嘉陵区委、区政府立足实体经济、新城新区、创新创业“三大主战场”发展定位，不断深化“投资是第一动力、项目是第一抓手”理念，扭住10件大事精准发力、持续用功，以超常的节奏和举措，合力攻坚、强力破难，全区经济实现高质量发展。

　　1月13日，与市委目标绩效管理办工作人员走进嘉陵区10件大事建设现场，所到之处，皆是热火朝天搞建设、强力有序推项目的大干快上场面，一些大事项目已初见成效。嘉陵区10件大事，2019年全年计划投资114.7亿元，实际完成投资118.18亿元，投资完成率103.03%；18个子项目中，欠进度项目2个，达进度项目15个，超进度项目1个。

　　施工有力有序 项目成效显现

　　1月13日上午9时，在嘉陵区陈寿路、火花路、都尉路、紫府路三段交会路口处，一座呈C字形的人行天桥基本完工，工人们在天桥下进行扫尾施工。顺着都尉路等路段看去，可见崭新的沥青路面上车辆川流不息，新建的绿化带内，树木错落有致、花草相互衬托，改造提升后的都尉路让人眼前一亮。

　　“蚂蝗堰路口是嘉陵城区车流量、人流量最大的路口。针对蚂蝗堰K字形路口车辆和行人混行的问题，建设C字形人行天桥，可实现人车分流，让行人过街更加方便。同时，在陈寿路、火花路、都尉路、紫府路安装隔离栏，将行人和车辆隔断，并在每个路口增设右转专用车道，确保该路口通行顺畅。”嘉陵区城乡建设局副局长杨福洲说，嘉陵区长城路、火花路、陈寿路、都尉路四条城市道路综合改造提升工程自2019年6月开工以来，管理部门和施工单位坚持挂图作战、科学施工，目前，改造提升工程仅剩最后的扫尾工作。

　　据了解，去年6月15日，嘉陵区启动四条城市道路综合改造提升工程。通过实地踏勘，并组织专家组从多个层面不断进行论证和调整，最终确定道路综合改造提升设计方案：火花路改造提升项目包括车行道路面改造、人行道改造、电力管网下地工程、照明工程、公交站台和汽车站门前三角区交通组织工程、交通信号灯改造等内容；长城路改造提升项目包括车行道改造、雨污水管网改造、绿化工程、公交站台改造、电力管网下地工程、照明工程等内容；陈寿路及都尉路改造提升项目包括雨污水管网改造、车行道改造、人行道改造、绿化工程、强弱电管网工程等内容。

　　“项目的快速推进得益于施工方自身的加力加压，同时也离不开相关部门监督和配合。”杨福洲说，嘉陵区城乡建设局每天派专人到现场督导监督，确保所有项目全员、全段、全域施工，以超常规的工作强度高质量、高标准完成进度目标；及时召开水电气、道路、管线等部门协调会，水电气、道路、管线等部门派出工作人员现场办公，共同推进工程进度；协调辖区范围内建筑领域相关企业，确保物资、材料、机械、劳务优先供应四条城市道路综合改造提升工程。

　　随着四条城市道路综合改造提升工程的实施，将助推嘉陵区形成快捷、高效、畅通的城市交通网络，让市民出行更加方便、安全。

　　在黄金江岸城市会客厅建设工程项目滨江腹地看到，小桥流水、假山亭台相得益彰，植被鲜花相互映衬，一些健身爱好者在绿色跑道上跑步……

　　猪山文创小镇是黄金江岸旅游基础设施建设项目D区重要施工内容，小镇采用苏式园林建筑设计风格。为保证工程品质，施工方不仅加强施工力量，还专门从苏州聘请30多名50岁以上的老建筑工匠前来参与施工。

　　黄金江岸旅游基础设施建设项目B区已进入收官阶段，效果基本整体呈现。一块写有“源远流长嘉陵江，千年绸都南充城”的造型景观石，与苏州园林风格的栈道、折桥、花廊交相呼应，行走其间，仿佛置身于美丽的画卷之中。

　　“B区的苏州园林风格主要表现在景观桥、滨江栈道、旱溪、亭廊等，通过这些景物展示苏式园林风格，为市民打造休闲旅游的好去处。”B区甲方现场代表苏栋说。

　　据了解，黄金江岸城市会客厅建设工程项目包含滨江南路综合改造工程、丝绸文化公园工程、滨江腹地工程、泥溪河西南段工程、猪山公园与猪山文创小镇等六大子工程。丝绸文化公园、泥溪河湿地公园、滨江腹地基本完工，嘉陵至文峰污水干管全面建成，猪山公园基本完成，文创小镇基础工程、主体框架完成，正进行室外施工。

　　“黄金江岸城市会客厅建设工程项目以生态性、亲水性、休闲性、通透性、人民性为特点，简洁、开敞、大气，展现苏式园林风格。”杨福洲说。

　　航拍下的嘉陵区红邦小镇，已是厂房林立。红邦小镇建设项目作为嘉陵区10件大事之一——嘉陵区特色小镇建设工程的子项目，旨在以红邦小镇为载体，形成约50家以红木、实木商户为主导的产业集群。目前，红邦小镇A、B、D、F区全面建成，A区已投入使用，C、E区内外施工即将完成，8家企业在安装、调试设备。电商小镇第2栋投入使用，第1、3、4、5、6栋正在进行主体结构施工，第7至28栋已全面封顶，砌体工程已完成。

　　细化目标尖刀督战 做精做细10件大事

　　嘉陵区10件大事，2019年全年计划投资114.7亿元，实际完成投资118.18亿元，投资完成率103.03%。18个子项目中，欠进度项目2个，达进度项目15个，超进度项目1个。成绩背后，是嘉陵区细化目标、尖刀督战，为做精做细10件大事所付出的汗水和努力：

　　高度重视，精心谋划铺排项目。嘉陵区委、区政府始终把10件大事作为全区“一号工程”“一把手工程”，坚持目标导向、问题导向，大力保障大事推进。项目统筹城乡发展，涉及城建、水利、产业、民生等领域，惠及全区70万人。2019年以来，嘉陵区委、区政府领导分别多次专题调研10件大事，现场办公、解决问题、督促进度。

　　细化目标，项目建设高质高效推进。科学制定10件大事任务书、时间表、路线图，坚持以项目进度论英雄、以项目质量论成败、以项目形象论高低，对大事实施台账式管理、全过程跟踪。各项目责任单位抓关键、抢节点，倒排工期、顺排工序，明确时间节点和阶段性工作任务，目标任务细化分解到每月、每周、每天，责任落实到人，层层传导压力，层层压紧责任，坚持人员上够、机具上够、财力上够，实行挂图作战，确保日日有变化、天天有进度。

　　尖刀督战，层层压实项目责任。只为成功想办法，不为困难找理由。领导干部既挂帅、又出征，带着大家干、盯着项目干、围绕项目转；严格落实“一件大事、一个区级领导、一个责任单位、一个项目责任人”的“四个一”包靠模式。全区上下以项目推进为重点工作，区级领导以身作则、以上率下，深入工地一线，及时部署重要工作、及时解决重大问题、积极协调重点环节、及时督办重要事项，对影响项目推进的重大问题分类分层“发点球”，明确解决事项和时间节点。

　　严格督查，项目推进有力有序。充分发挥纪委监委、目标绩效、人大代表、政协委员、媒体、群众代表全方位监督、全过程监督、全覆盖监督作用，看结果，更重过程。嘉陵区人大常委会、区政协领导采取“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同、直奔基层、直插现场)方式，带头深入一线查看项目、发现问题。嘉陵区委目标绩效管理办严格按照10件大事目标任务和时间节点进行督查，实行每周督办调度、半月集中通报、月月挂责问效，对猪山文创小镇、城区四条主干道6个关键交通节点开展夜间督查，深入施工现场清点施工机具、人员，并及时将施工情况反馈至10件大事微信工作群。对连续三次推进较好的项目予以通报表扬，并在年度目标考核时加取分值；对连续三次及以上推进较差的项目发出督办指令，扣减年度目标考核分值，同时移交区纪委监委，对责任单位及企业进行约谈问责，坚持问事必问人、问人必问责、问责问到底，形成压力传导、目标倒逼、“水紧鱼跳”的推进氛围。（南充日报 杜杰）