【我在微电园创业】刘建:创业10年,资产从1000万增至7000万,增长速度跑赢深圳楼市

来源:中国网 时间:2020-09-21 16:18:43编辑:周姿彤
看点一:一线职工变身7000万企业老总,他是怎么做到的?
看点二:2011年,在一次与朋友聚会偶然聊天中,刘建听说四川遂宁市招商引资力度大,于是直奔遂宁经开区招商局谈意向……如今10年过去了,他在遂宁微电园发展得如何?
看点三:刘建为什么会说遂宁营商环境不比深圳差?
本文讲述湖南农村小伙刘建的创业之路,以及单枪匹马来到四川遂宁微电园创业的故事。
萌发创业种子
1992年,从湖南大学金属腐蚀与防护专业毕业的刘建被分配到长沙市一家煤矿安全仪器厂国有企业工作,原本以为从此跳出农门,吃上国家粮。参加工作后,却发现跟自己想象中的完全不一样:公司工作氛围很懒散,规定每天工作8小时,但实际做事的时间只有2小时。“觉得很无聊啊,而且一个月127元的工资怎么够生活?将来怎么讨媳妇?怎么养家糊口?”刘建感到很迷茫。
在包装车间和电镀车间分别工作一个月后,刘建辞职了。23岁的他,一时冲动,向亲朋好友借了250元钱,一个人到深圳找工作,身上钱不多就住10元一晚的酒店。一周后,找到一家做线路板的香港公司,入职就做喷锡部门主任。
薪资从第一份工作的127元,涨到900元(500港币+250人民币)。“感觉一下翻了好多倍,下定决心好好干。”但是遇到一个问题——自己本身普通话就说不好,公司部门经理是香港人,开会交流全是讲白话,更是听不懂。作为一个部门负责人,每次开完会都要去向其他同事请教经理讲了什么,就这样干了两个半月,没有通过试用期,被炒鱿鱼了,感到很憋屈。
而后,刘建带着1600元钱,天天在深圳找工作。当时获取求职信息的渠道有两种:看报纸写信、去人才市场,“每去一次人才市场都需要5元钱,成本太高”。刘建主要靠看报纸获取求职信息,每天将涉及招聘信息的报纸看个遍,写了很多求职信。就这样找了一个月后,刘建收到了深圳富士康面试的通知。1993年2月21日,他被富士康面试成功录取,忐忑不安的心情终于缓解。
1993年3月1日正式开始上班。从第一份工作的车间主任变成了一线操作员,做扫地、擦拭机台、收放料等工作。每天工作12个小时,一个月倒一次班,倒班的时候才能休息一天。3个月后,名义上升职为工程师,但仍然还是做一线操作员的工作。又过了3个月后升为领班,管20余名员工,开始接触基础的管理工作。
“当时给我感觉最深的是吃不饱。”上晚上7点到第二天早上7点的班次,公司当时不提供任何餐食。饿了就吃方便面,一个晚上吃3包。刚开始是一袋一袋的买,后来感觉太贵,就去市场一次性批发3箱30袋装的泡面,一个月吃90包方便面。上早上7点到晚上7点的班次,公司提供餐食,但是会定量,还是吃不饱,“我经常跟女同事一路去吃饭,她们饭量小,可以分我一些。”1994年底,刘建当上副课长,管整个车间,不用倒班,吃饭也可以随便吃,才摆脱吃泡面充饥的日子。
1995年9月的一天,刘建发现车间一名员工偷金,就报告公司将其进行开除处理。该名员工存有报复心态,有意挑衅刘建,于是两人打了一架。“这件事对我触动很深,心想在这里工作生命受到威胁。”与此同时,刘建也在思考自己未来的发展方向。作为一名学金属腐蚀与防护专业的学生,到富士康后才发现:原来电镀还可以这样做,大陆做这类电镀设备的公司没有,所以萌生了将来自己要做此类电镀设备的念头。1995年年底,刘建从富士康离职进入一家做电镀药水的公司工作,在这里每天背着包去客户那儿敲门拜访找业务,挑战跟以前完全不同的工作。1996年8月,被江苏一家中外合资企业高新挖掘去做零件制造部经理,做了1年后辞职。1997年8月进入东莞一家做电镀设备的公司,做业务经理,负责销售,直到2000年底。
走上创业之路
2001年,刘建以前在江苏打工的中合资企业需要做设备改造,他们找到刘建当时就职的电镀设备公司,但该公司不愿意承接,当时该公司低于500万的生意基本不想接。刘建自己找来一家做空压机公司报了个价,结果还中了,就这样,刘建就辞职专心做这个总价45万的设备改造项目,和两个朋友一起用一个月时间将这个项目完成。利润24万,每人分得8万。这增长了刘建创业的激情。
随后,他们其中2人一起创立了深圳市山浩机械设备有限公司。创业之初,2001~2004年,承接本地的设备改造,主要做修修改改的事情,平均年产值300余万;随着产品质量不断提升,公司不断发展壮大,2004~2008年,公司开始承接台资企业、外资企业整线项目,平均年产值近1000余万;2008年以后,公司发展到有50~60余人,开始承接外资企业等大厂的业务,业务扩展到了台湾、新加坡、德国、法国、印度等地,产值6000~8000万/年。“产品品质做到在国内供应商里面属于前茅,也不输给台商、港商。”
2011年,公司在四川成都的一个重要客户,为了减低成本,希望在当地找电镀代工,一次偶然聊天中,客户说道,“刘建,你帮我们做电镀设备,你有没有兴趣到这里来投资,也帮我们代工端子冲压、电镀及注塑呢?”实际上客户在这之前找过其他很多厂商,人家觉得这边客户比较单一,他们不愿意过来。“OK,可以,我有兴趣。”刘建回复说,“刚好我是做设备的,我以前也是学电镀的,我也想做电镀。”随后就开始找建厂场地。“做电镀车间需要牌照、环评资格。”刘建找遍了成都也没找到。
成长在微电园
因为听说遂宁招商引资厉害,2011年7月中旬,刘建和朋友开车第一次来到遂宁,就径直走进遂宁经开区招商局办公室,“当时一个姓钱的局长接待了我,带我到微电园考察,介绍招商政策,很热情,接待很好,对遂宁留下了很好的印象。”2011年8月,第二次来遂宁再次走进遂宁经开区招商局进行深入交流:确定做冲压、电镀、注塑等连接器等工序,公司需要盖一个污水处理厂,注册公司,争取政策、明确厂址等具体事宜。细节明确后,刘建就回深圳开始筹集资金。2011年11月底,第三次来遂宁就下定决心在这里投资建厂。2011年12月1号正式签订投资协议,就这样跟遂宁结下情缘。
“遂宁经开区招商局那一帮人真的给我印象很好!在准备过程中,他们的导办人员一直协助办理各种手续。注册公司,工商局人员上门办理;办理税务证件,税务局人员上门办理……我原本以为是企业去求工商、去求税务、去求电力公司这些,结果不是,每个环节都是他们主动上门服务,没有一点架子,都在帮我,办事效率不比深圳差。”
厂房和污水处理厂修建好后,2012年3月正式启动装修,陆续上设备。2012年12月底启动试生产。2013年,开始给成都客户代工,他们原来需要到沿海代工的产品,现在在遂宁就可以做,大大降低了成本。
2013年营业额800多万,2014年营业额2500万左右,2015年营业额3500万左右,2016年营业额3800万左右,当年刘建被遂宁市政府奖励10万元。“创立欧莱德前期政府给予了大力支持;这次是直接奖励10万元现金。”
2016年欧莱德与瑞宝电子、瑞创模具、东莞睿奇电子等4家公司整合变成一个全产业链,将公司整体打包上新三板。2017年和2018年因主要客户的业务调整和受世界经济大环境影响,连续两年公司的增长幅度较小。2019年虽然公司主要客户受到美国政策的打压,订单大量下滑,但公司及时调整策略,改为给国内企业代工,公司仍然实现增长。
2019年底公司制定2020年完成6000万的营业额目标,结果,截止2020年6月31日,就提前完成了全年目标,利润完成全年目标的2倍。2020年尽管新冠肺炎疫情来袭,公司仍在2月10号开工,公司不但没有裁员,还在大力招员,业务不但没有下降,还在大力上升,非常忙碌。
“坦白说,我以前没有在内地做过事业,刚开始内心还是担忧的。”刘建说,来到遂宁后,“遂宁市政府从来没有哪一个部门让我穿过小鞋,有什么问题只要给招商局的人说一下,他们都会解决;他们还经常问我有没有什么需要帮忙的。内心对他们充满了感激。”
10年时间,刘建在遂宁微电园创立了遂宁市欧莱德精密电子有限公司、遂宁山崎电子材料销售有限公司,公司资产从1000万增至7000余万,“我估算了一下,增长速度跑赢了深圳楼市”。(王金蓉)