【编者按】新冠肺炎疫情发生以来，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，实体经济的稳定发展十分重要。当前，遂宁经济技术开发区所有企业均复工复产，据统计，2020年第一季度全区实现地区生产总值37.38亿元，总量位居全市第三，但一些行业还是不同程度受到冲击。为此，遂宁经开区开设【它山之石】栏目，讲述辖区优秀企业的管理经验，为大中小企业提供“软实力”参考，助力“大企业顶天立地，小企业闪闪发光。”此篇文章将讲解遂宁金红叶纸业有限公司的“七大管理文化”。
金红叶纸业集团于1996年成立，目前是亚洲最大的单体生活用纸生产基地。集团下属工厂共计24家，销售公司21家，生产及营销网络遍布全国。
遂宁金红叶纸业有限公司（以下简称金红叶）是由金红叶纸业集团和百利发集团控股共同发起成立的中外合资企业，公司由遂宁经开区2013年引进，2016年4月开始运行，总建筑面积约63000㎡。生产的唯洁雅、清风、真真生活用纸，广泛运用于我们的生产生活中。
科学技术飞速发展的今天，对企业的管理提出了更高的要求。金红叶探索出安全生产文化、执行文化、团结文化、竞争文化、廉洁文化、品质文化、奥林匹克精神文化“七大管理文化”，企业经济实现持续良好发展。以下将对安全生产文化、执行文化、团结文化进行着重讲解。
安全生产文化
7月12日，福建一新能源公司发生火灾；7月8日，广汉市一烟花厂发生爆炸造成6人受伤；还有令人痛惜的2019年江苏响水化工厂爆炸，78人遇难……
造成这些事故原因只有一个——“忽视安全生产”！遂宁金红叶公司行政处副处长刘东海表示，高危行业，在机器检修过程中、生产过程中员工操作不当、货物堆放不合理等都容易造成安全事故。企业的安全生产绝不可忽视，“生产安全、环境安全，是对生命的尊重。”
金红叶非常重视安全生产工作，公司每年年初制定年度安全、职业健康0事故工作目标，分级签订安全承诺责任书，以及“九项措施”每月追踪执行情况。对月度目标考核不达标部门进行指导并限期整改。
同时，厂区内严禁吸烟、用火，厂房重点区域内安装有全套消防喷淋系统，做到定期检查。
执行文化
“无条件执行，没有任何借口，没有‘下不为例’，做到不等于做好，全力以赴，马上汇报……”公司制定的22条“军规”和各项制度，所有员工必须无条件按标准化流程执行。如有问题，员工可以通过公司开通的邮箱、电话反应问题渠道向总部相关部门反馈，对未作出修改前的文件也必须无条件执行。
“再有能力不会执行，也是空谈。”金红叶公司对每名新入职的员工都会进行岗前培训、“三级”培训，这更像是企业和即将步入公司的员工之间文化的同频。
“道不同不相为谋”，作为一名金红叶人，应该和企业的价值观一致，认同接受金红叶的管理方式。刘东海表示，企业文化是企业的灵魂，企业内部的员工只有与企业保持同一个价值观，才能在企业内部形成强大的动力，促进企业快速发展。
团结文化
今年5月1日至4日，为扩大清风生活用纸品牌影响力，公司50余名管理人员、办公室人员利用五一假期奔赴成都自愿支援销售团队，他们分部在各大超市展销点，从早上7点工作到晚上9点，尽心尽力，毫无怨言，只为公司更好发展。
在多年的发展中，不管是遇到机器问题、技术瓶颈、还是人员不足，在困难面前，金红叶人始终团结一致，互帮互助，共渡难关。
企业文化即是精神文化，也是制度文化，同时也是物质文化。有了企业文化的约束，企业全体员工才有了高度的责任感和统一性，这样企业的产品才能具有极高的附加值，被消费者所接受、所信赖，就像唯洁雅、清风、真真生活用纸被消费者喜爱和信赖一样。“优秀的企业文化+先进的设备+过硬的技术”使金红叶在前进的道路上不断发展壮大走向辉煌。（王金蓉）
