评论|年终考核有“三看”

临近年终，大家都紧锣密鼓的准备着自己手中的“年终考核”，为了让“考核组”打高分，高高兴兴地捧回“表彰”，一些单位临时“搞突击”“抱佛脚”，在自己的汇报资料上“加美颜”“贴滤镜”，整理出一份让“考核组”满意的答卷。给考核组的“答卷”满意了，那给人民群众的“答卷”又怎么样了呢?怎样“考”决定了各单位日常工作怎样“搞”，年终考核要摒弃“假、大、空”，应该做到“三看”。

看怎么“写”，总结材料辨规模。虽然“纸上谈兵”要不得，但是年终总结汇报材料是必不可少的，这不仅仅是给上级汇报这一年的工作成绩，更是对标上一年的工作目标，反观今年的进步和不足，给自己一根衡量工作成效的“标尺”。考核组根据年终的汇报材料能够了解单位和部门的概况，通过各类台账、记录、报表能够简单地反应一个单位部门的工作内容和成绩，给考核成员留下一个“初印象”，为后面的考核工作做好铺垫。所以我们的年终总结要去掉“水分”，直接上“干活”“硬货”，做到“无美颜”“无滤镜”“不浮夸”，直接让“素颜上阵”，做了什么就写什么，做了多少就写多少，让考核组一眼就能看出真实成绩。

看怎么“做”，现场考核理战绩。一年的成绩是“做”出来的，不是“写”出来的，汇报材料真不真还得现场进行考核。产业发展规模、基础设施建设、返乡农民工就业创业政策落实等情况，都需要考核组成员深入基层、到现场去看、去了解，仅仅拿着一份打分表格，翻翻资料有没有、看看数据齐不齐，未免是“只知其一，不知其二”。“做没做、怎么做的、做的怎么样”，这都是现场考核能检验出来的。同时也对我们的考核队伍提出了更专业化的要求，农村工作纷乱复杂，难以做到高度统一的标准，要考虑不同单位的实际情况，仅仅对着“死板”的纸质考评规则进行“一刀切”，不够人性化也显得没有“人情味儿”。

看怎么“说”，群众口碑出效果。“基层工作做得好不好，群众最有发言权”，让一个人满意很简单，如何让一群人满意则很难，基层工作最终目的就是为了让人民群众满意，所以年终考核当然要给群众发“打分器”。群众有了打分权，各基层单位日常工作自然能跟得上，群众满意度提高了，各单位部门的年终考核分数自然也就上去了。服务对象“一针见血”的点评，往往比洋洋洒洒几千字的“纸上政绩”来得更加直观有力。同时，群众考核也能很好地反馈当地各单位部门工作内容的缺点和短板，群众对做得好的地方提出表扬、对做得差的地方进行批评和点名，也给当地的生产发展提出自己的意见和建议。群众的态度是一年工作成绩的“反光镜”，更是给当地基层单位的工作提供了思路和方向。

年终考核打分不是目的，重要的是对一年的工作有一个“仪式感”的总结，把优秀做法提炼出来让大家一起学习，将暴露出来的问题予以及时发现、进行分析整改，做到让人民群众满意，也不断给广大党员干部打气，为下一年的工作开展做好铺垫、打好基础。(仪陇县赛金镇人民政府 蒋婷)