评论|当好乡村治理的促进员

随着驻村工作任务的逐步深化，农村的治理能力和体系建设显得更加迫切，治理能力成为农村的一大短板，只有努力实现自治、法治、德治有机结合，打造共建共治共享的乡村善治格局，才能巩固农村脱贫攻坚取得的成果。

当地干部应当带头化解矛盾。农村的小摩擦、小矛盾比较多，处理不好就容易变成大事，处理不及时就容易拖成难事。应当发挥人熟、地熟、村情熟的优势，对村民之间的矛盾听一听、对邻里之间的纠纷劝一劝，弘扬真善美、传播正能量。

当地干部应当带头排查隐患。在茶余饭后的闲话家常中了解群众谈论的焦点和容易引发事件的“燃点”，多了解贫困户的思想状态、多听一听留守老人的需求、多关心留守儿童的生活，在走村串户的时候多留意安全隐患、环保隐患，多收集村民反映的问题，及时向上级反映村民和村上的动态。

当地干部应当形成共治氛围。村社干部虽然不在编，但在村上上管天文地理、下管鸡毛蒜皮，要好好调动村民的积极性，让村民主动参与到乡村治理中，群众带动群众、群众管理群众、群众服务群众，自己创造幸福生活。(营山县委组织部 张安容)