川中油气矿南广作业区着力提升安全管理水平 确保“两个现场”风险受控

为推动年度各项工作任务圆满完成，川中油气矿南广采油气作业区采取三项举措，着力加强安全环保管理工作，筑牢安全生产坚实基础。

宣贯引领，加强督办。通过微信群、QQ群、“中油即时通”等传输通道，把冬季安全生产运行紧迫感传递到每个井站、每位员工之中，严格落实各项安全生产管理规定。对发现的隐患问题，安排专人负责督办，分类分级梳理，按轻重缓急逐条制定整改计划和风险防控措施，严格落实监控措施，每周通报整改进度和完成情况。同时，举一反三、防微杜渐，积极有效地避免同类问题重复发生。

管理前移，共同参与。以月度安全联系为契机，作业区领导下沉前线，分片区进行“两个现场”、设备设施、消防安全、承包商管理、员工纪律等检查。针对冬季、年底工程施工作业的高危阶段，明确作业区项目负责人、施工井站当班人员的监督责任，把牢人、物、环境等各安全关口。在生产现场和施工现场进行问题排查时，让站场员工积极参与，共同识别风险，把问题隐患充分暴露，及时整改，持续深入推进“两个现场”专项整治工作。

严格考核，奖惩分明。完善考核激励机制，扎实开展履职考核 ，将检查结果与问题闭环情况与各办公室、井站的业绩薪酬挂钩，充分发挥“杠杆”作用，运用绩效考核制度强力手腕，使员工工作质量标准与绩效考核挂钩，做到奖惩分明、考核有据。今年以来，作业区履职考核处罚共计341人次，全区通报处理3人次，奖励295人次。通过有效的考核手段，着力营造全员遵规守纪的良好氛围，有效促进员工认真自觉履职。(丁海)