西南油气田物资分公司精细化管理 筑牢党支部工作基础

今年以来，西南油气田物资分公司党委聚焦党建“三基”，大力推进以“党支部设置前沿化、组织生活实效化、工作制度规范化、阵地建设特色化”为主要内容的党支部标准化建设，突出工作实效，不断增强党支部政治功能和组织力，为公司高质量物资供应提供坚强组织保障。

推行项目党建模式，党支部设置前沿化。公司以高质量党建引领高质量发展为目标，坚持党建与生产经营深度融合，将经营管理中的难点热点作为党组织工作的重点，集中火候、精准发力。在紧随油气田公司“增储上产”和页岩气规模开发的进程中，建立了“哪里有项目，哪里就有党组织；哪里有前线工作小组，哪里就有党小组”的项目党建模式，并成立了“战疫情、保生产”等15支党员突击队，256个党员示范岗坚持奋战在保供第一线，在项目党建模式的大胆探索和实施推进中，充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

实施开放主题党日，组织生活实效化。将支部主题党日作为统筹融合“三会一课”、谈心谈话、组织生活会的重要载体，突破时间和空间的局限，以小型、分散、灵活为原则，结合实际开展活动，确保学习教育渗透到方方面面，有效提升组织生活质量。讲好微党课，坚持领导带头讲、模范表率讲、党员分享讲，改变一贯“照本宣科”形式，有针对性提升党课实效。以“一述一辩三评议”为有力抓手，严格规范组织生活会，高效开展党员民主评议，时刻提醒党员铭记身份，不断提升党性意识。

制定基础工作模板，工作制度规范化。为党支部运行画出路线图，确保各项工作有章可循，有规可依，全面推动基层党建工作提质、增效、升级。制定下发《物资分公司2020年度党员学习计划》《党支部工作规范(试行)》，指导各党支部规范开展基础工作，形成大抓党支部工作的良好态势。坚决整治和排查软弱涣散党支部，建立发现问题、分析原因、制定措施、限时整改、定期复查的闭环管理模式。实施《党支部达标晋级考核细则》，实行定量考核与定性考核相结合，让党支部明确工作目标和重点，全力打造“标准化规范化”示范党支部，示范引领全面提升基层党支部工作质量，让党支部工作亮出来、旗帜树起来。

打造党群服务中心，阵地建设特色化。以“党建引领、空间共享、服务多元”为建设理念，党组织活动从凝聚党员向团结群众延伸，打造集党建活动、党务公开、学习教育、文化娱乐等功能于一体的综合阵地，使之成为党员之家、群众之家。制定下发基层党支部活动阵地建设指导意见，督促机关党委修订机关党员活动阵地管理办法。建立党支部书记工作室，围绕“建、管、用”工作目标，扩大基层党支部书记工作室影响范围，通过“四个一”阵地建设，以点带面，强化示范引领作用，推动党支部固基提质，通过狠抓硬件，精心抓内涵，从真正意义上激活党群服务阵地特色功能，不断将党建工作引向深入。(廖佳)