川中油气矿石油输运部召开2020年上半年QHSE暨生产经营分析会

为认真总结工作亮点，精心谋划部署下半年重点工作，全面完成全年生产任务各项指标。7月13日，川中油气矿石油输运部召开2020年上半年QHSE暨生产经营分析会，部领导、各班各组负责人共21人参加。

会议结合近期重大典型交通事故和汛期降雨量增多，泥石流、山体滑坡事故较多实际情况，作了《夏季安全行车》经验分享。各班组依次对上半年主要工作完成情况进行汇报，认真剖析存在的问题，制定切实可行的改进措施，并对下步重点工作逐一进行安排。

会议强调，今年是全面建成千万吨级油气矿的决胜之年，针对新冠肺炎疫情和国际油价断崖式下跌带来的双重冲击，下步输运部将结合工作实际，及时调整全年重点工作运行大表，持续围绕“强安全、夯基础、提素质、转作风、争一流”十五字工作思路，着力抓好以下五个方面：一是加强基层党建工作，坚持抓基层夯基础、抓班子带队伍、抓纪律强作风，扎实推动油水运输保供战、风险管控持久战、提质增效攻坚战步步向前，围绕中心服务大局。二是保持高压严管态势，全力做好常态化疫情防控不松劲，深入推进以石油液体、气田水装运卸全过程受控为核心的QHSE管理体系建设，狠反驾驶和维修作业现场的各类违章行为，筑牢安全环保管控屏障。三是强化生产组织运行，合理调派车辆，精准落实各项生产运行组织措施，积极做好应急响应准备，保障重点区块天然气平稳生产。四是持续深化主题教育，扎实开展专题学习、宣讲，激励全员转变观念、担当作为，并持续推进“五新五小”创新、技术革新、修旧利废等活动，确保提质增效专项行动见到实效。五是加大培训教育力度，结合“建功千万吨·岗位大练兵”劳动竞赛和季节特点，持续开展具有针对性的专题授课、培训和应急演练，提升员工队伍整体素质。(陈辉 蒲睿)