四川剑阁县烟草专卖局打造“四硬”队伍推动企业高质量发展

“现在我宣布，获得本次全市第五届烘烤竞赛第一名是剑阁县烟草专卖局（分公司）蒲飞同志，请大家以热烈的掌声欢迎他上台领奖。”

近日，“2020年广元市烟草行业烘烤技能竞赛”圆满落下帷幕，广元市烟草专卖局（公司）党组书记、局长、经理何成伟在闭幕仪式上宣布了获奖人员名单，全市行业50多名烟叶线业务精英参赛，在经过两天的激烈角逐后，最终剑阁县烟草专卖局（分公司）健儿勇夺前三名，前10名占据7人。

在辉煌的成绩面前，更让人注意的是，此次竞赛紧贴实战，比赛场地直接设在烘烤工厂内，内容涵盖烤房检查、鲜烟分级、自控仪操作等方面，对选手实际业务能力要求极高，但这位状元郎并非一线员工，而是烟叶科一名工作人员。

“虽然我工作地点在办公室，具体事务以文字性工作为主，但这几年来，我们公司狠抓员工综合素质培养，对机关与基层一线员工在思想意识、业务本领上要求都是一样的。”蒲飞对笔者分享起他成功的原因。

“人是企业发展第一要素，当前，面对复杂多变的行业形势和艰巨繁重的职责任务,我们势必要全力打造一支政治过硬、业务过硬、纪律过硬、责任过硬的‘四硬铁军’。”剑阁县烟草专卖局（分公司）局长、经理陈利平说道。

坚持党建引领 打造政治过硬队伍

剑阁县烟草专卖局（分公司）始终坚持“党建带队建”工作思路，以落实党建责任、强化理论宣贯、建强支部堡垒、发挥党员作用为抓手，确保全局干部职工牢固树立正确的理想信念。要求支委成员切实履行管党治党主体责任,始终把党的政治建设摆在队伍建设首位，牢固树立把抓好党建是最大政绩理念，将全年党建引领队伍建设任务量化细化，落实责任到人头。组织开展内容丰富、形式多样的红色教育与爱党爱国专题主题活动，依托“三会一课”、“学习强国”、“川烟党建”APP强化党员理论武装。配强配优支委成员，多次举办党建工作培训会，全面提高支部党建工作者业务能力，严格落实省局（公司）印发的《三级联动党建工作考核体系》与《党支部标准化规范化建设指导标准（试行）》要求，以支部建设推动党员队伍建设。落实“党员积分制”管理制度，要求党员带头旗帜鲜明讲政治、带头强化党性修养、带头坚定理想信念，营造“爱党、颂党、敬党”良好企业氛围，不断提高职工的政治素质和思想水平。

坚持全面发展 打造业务过硬队伍

树立人才储备及梯队建设理念，着力建设全能型人才队伍，大力推行岗位轮换与“AB岗”制度，实现队伍由一岗专用向多岗互动转变；按计划开展分类、分层、分岗培训，采取“奉训必考”方式，实现培训与工作实践有机结合；鼓励干部职工考取各类资格证书，踊跃参加业务技能竞赛和岗位练兵活动，在职位晋升、评先评优方面予以优先考虑，促进全员学习、思考和专研业务技术的主动性。

坚持严格规范 打造纪律过硬队伍

坚持以强化党建促廉政、健全制度防风险、问责逗硬强警示来筑牢全体干部职工廉政自律“防线”。不断推动从严治党向纵深推进，要求班子成员落实“一岗双责”，常态化开展廉政教育主题党日活动，强化支部廉政守法主体责任，将从严治党压力向基层压机压实。聚焦两烟生产违规违纪重点部位，严格执行烟叶收购点派驻兼职纪检监察员制度、落实内部监管制度、推行部门负责人定期廉政教育制度、建立廉政档案制度，以制度建设规范权力运用，促进队伍廉政建设。坚持“防范为主、教育为先”原则，正确运用“监督执纪”四种形态，常态化开展规范和廉政谈心谈话。

坚持奖罚分明 打造责任过硬队伍

树立科学的用人观，干部的选拔任用向业务骨干、岗位标兵倾斜，加大考核力度，完善绩效考核办法，业务线全员签订目标责任书，任务指标细化分解到人头，将薪资待遇与工作业绩挂钩。发挥示范效应，建立健全激励约束机制，设立专项奖，对业绩突出个人予以鼓励，以此激发广大干部职工勇于奋斗、敢于担当的内生动能。
“下一步，我们将继续坚持‘以人为本’的发展理念，不断推进‘党建+’工作模式，强化队伍岗位技能培训，坚持‘严’的总基调，进一步优化选人用人机制，为剑阁烟草行业高质量发展提供强有力支持。”剑阁县烟草专卖局（分公司）局长、经理陈利平说道。（杨中元）