川中油气矿南广作业区深入推进“两化”融合 提升数字化管理能力

今年以来，川中油气矿南广采油气作业区充分立足现有资源条件，持续优化信息管理机制，严格安全过程管控，多举措推进“两化”深度融合，不断提升数字化管理能力，为安全生产保驾护航。

持续优化管理机制。成立以分管领导牵头的运维小组，明确责任分工，落实专人专项跟踪问题整改进度；构建“中心站+调度室+技术干部”三位一体模式，按照“自我维护为主，外部支持为辅”的思路，确保信息系统、仪表运维工作闭环开展。持续抓好电子监控岗的履职能力提升，明确一名副站长进行专职电子监控岗管理，开展电子监控岗专项培训5期42人次，着力提升电子巡检岗的日常履职与应急处置能力。

全面强化过程管控。加强报警处置管理，切实优化参数设置、细化报警处置相关流程，降低无效报警，由每周7000条降低至2000条左右，降低率43%。开展广安2井中心站专项整治行动，通过设置报警延时、停用故障设备等措施，将报警信息由每日1200余条降低至200余条。加强数字化管理平台追踪管理，确保进出站管理、工单执行、票证办理、问题跟踪等线上操作，达到“事事线上办，线上追踪看”的效果。作业区各级系统录入757座场站内容，设备总数达7022台，线上工作质量标准达5140条，保证作业区数据点位正常率不低于95%。

助力安全效益生产。对广安002-X24井组等5座场站推行智能间开，借助智能系统自动选择最优开关井时间，实现远程开关井操作，月增产天然气约30.18万方。利用撬装化、自动调节调压装置，推动无人值守输配气站安全生产。开展科研项目《基于智能报警管理平台的优化报警管理研究》，开发报警信息管理软件，及时分析报警发生原因及下一步处置过程情况，降低报警泛滥的出现，提高报警信息管理能力，目前已完成软件功能测试，下一步将在广安2中心站进行软件现场测试工作。(严昀坤 宋晓红)