2019年7月1日，按照上级税务机关的安排部署，数字人事信息系统在青羊税务成功上线，平稳运行。一年来，青羊税务始终坚持绩效管理和数字人事“双轮驱动”，把激励担当、促进发展作为出发点和落脚点，将数字人事的有形数据转化为推动干部队伍向上向善的无形力量，持续推进干部队伍管理科学化、制度化、规范化，进一步凝聚合力、提升能力、激发活力。
干事创业“风向标”：日积月累、久久为功
数字人事是一项系统工程，离不开组织文化长久的浸润和滋养。早在2019年4月，青羊税务就制定了《数字人事全面推行工作实施方案》，成立数字人事全面推行工作领导小组，明确工作步骤和责任分工，集中培训数字人事个人成绩构成及比例等重点内容，并采用钉钉群、微课堂等方式引导干部职工全方位自主学习数字人事工作背景、基本内涵、相关制度办法及框架体系构成和系统操作应用，积极提高干部职工对数字人事的认可度和参与度，营造了良好的文化氛围。
“数字人事上线后与绩效管理无缝对接，通过晾晒业绩、量化考评，让我们全体干部职工在思想上拧成一股绳，行动上全局一盘棋，执行上劲往一处使，帮助我们对标先进、查找差距、总结提高。”青羊税务考核考评科科长王生鹏介绍。
青羊税务紧密围绕税收中心工作，在数字人事日常记录机制上抓细、抓常、抓长。由专人负责定期利用钉钉平台点对点发送温馨提示，提醒干部职工及时完成数字人事相关事项，推行事前提醒、事中监控、事后展晒考核的监督机制。干部职工养成每日总结、每季自评的习惯，对个人工作进行汇总记录，全面反映工作强度、难度和进度，增强日常工作的计划性和条理性，为测评个人工作努力程度提供依据。
数字人事工作推行以来，青羊税务共开展记实30435篇，推送工作任务109条，干部职工每周记实率达100%，有近9%的干部职工坚持每天记实，有效解决“平时不算账，年终糊涂账”问题。2019年度，青羊税务获得了全市税务系统绩效管理优秀单位的荣誉称号。
提质强能“助推器”：千帆竞发、后浪奔涌
2019年12月7日，按照数字人事工作统一安排，青羊税务组织62名干部参加了税务总局组织的业务能力升级测试和领导胜任力测试，占符合报名条件人数的65%。通过测试对参试者的能力素质进行量化评价，为选贤任能提供客观依据和重要参考，实现“帮助想干事的人搭平台、帮助想进步的人搭梯子”，促进形成“一生向上、一心向善”的干部职业生涯成长学习体系和激励约束机制。
“在岗学习的成果能够得到组织的认可，我感到非常高兴。通过参加数字人事‘两测’，我对所在岗位的业务类型定位更加清晰、准确了。”因取得税务师证书跨级参加业务能力8级测试的青羊税务财产和行为税科干部吴兰青表示。
在数字人事的正面激励下，干部职工勤学苦练、力争上游的积极性和主动性明显增强。2019年，青羊税务新增“三师”（律师、税务师、注册会计师）11人次，通过会计职称考试8人。在全省税务系统2019年“岗位大练兵、业务大比武”活动中，青羊税务共有4人获评“优胜个人”，8人获评“专业骨干”。“快风坐阅千帆过”“长江后浪推前浪”的激励机制为青羊税收事业发展积蓄更大力量。
在创先争优方面，数字人事充分发挥干部能力素质的“尺子”作用和反映干部思想品质、努力程度的“镜子”效果，积极引导干部职工通过辛勤付出增加人生“权益”。2019年新入职的纳税服务科科员张阳说：“在报到时，导师就告诉我，数字人事是‘指路牌’‘助推器’，从职业生涯的起点开始就激励我成长发展。我不仅每天坚持记实，让工作更有条理，还通过阅读数字人事系统‘日志展晒’板块中展晒的日志，向前辈们学习工作经验和方法。”她撰写的工作记实作为优秀工作记实在青羊区税务局进行了展晒，这让很多新同事迅速认识了她。她在记实中写道：“我会根据前段时间的工作体会，规划以后的工作，争取尽快成长为一名优秀的税务工作者！ ”
画像造影“瞭望台”：识人于微、用人于长
习近平总书记指出：“考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重要关头、关键时刻。”从“以人管人”到“制度管人”，再到“数据管人”，数字人事为青羊税务全面了解干部的基本情况、成长轨迹提供了有力抓手。
青羊税务结合数字人事累积数据，从职务、岗位、年龄等方面，对干部进行全面分析，呈现数字画像，为党委选人用人育人提供更加可靠的依据。所得税科的门俊洁是2018年新入职的青年干部，所学专业为计算机科学与技术，入职后在征收管理科负责“金三”系统运维工作。数字人事累积数据显示，2019年第二季度，门俊洁参与四川省税务局个人所得税ITS项目组工作，并担任专项任务小组组长，为保障新个税政策顺利全面实施做出突出贡献，得到了四川省税务局网络安全和信息化领导小组办公室的通报表扬。2020年4月，青羊税务党委将门俊洁调整到所得税科工作，进一步挖掘优秀青年干部的内在潜力，使之成长为一专多能的复合型人才。
数字人事上线以来，青羊税务党委参考数字人事数据共任免中层干部9人，一般干部岗位调整21人，做到人岗相适、人尽其才。越来越多的干部在数字人事的帮助下进一步拓展视野、增长见识、提高能力、成长成才。
不仅如此，青羊税务充分发挥“绩效管理抓班子、数字人事带队伍”的作用，持续深化绩效管理和数字人事的结果运用，使能者上、庸者下，激励干部担当作为，努力营造公平公正的成长氛围。比如，依托数字人事系统为选拔任用干部提供信息支撑，让考察工作更加透明、更加公正；在开展数字人事“两测”和推荐选拔领军人才培养对象时，以数字人事系统考核得分作为重要依据，全面掌握干部的实际情况，把真正想干事、能干事、干成事的好干部识别出来、使用起来。（王生鹏 郭雨）
