驱车出宜宾主城向西一刻钟，便来到岷江畔的翠屏区菜坝镇石马村。这里曾是典型的城郊控规区，虽坐拥5000余亩蔬菜基地和115家集聚企业的产业家底，村集体经济却长期依赖简单的厂房与土地租赁，满足于当“包租公”。2025年，石马村集体经济收入再次突破百万元大关，收益超30万元。从“收租过日子”到“服务创价值”，这个城郊村以一颗“红心”驱动“红色引擎”，蹚出了一条从“房东”向“服务商”、从“单打独斗”到“村企联姻”的蝶变之路。

思维破冰：跳出“收租舒适区”，重塑“红色角色”

“守着金饭碗讨饭不是长久之计，躺在租金簿上数钱只会消磨斗志。”石马村党总支书记付绕道出了转型的初心。面对辖区企业销售难、渠道窄、品牌弱的共性痛点，村“两委”主动跳出“房东舒适区”，将村集体经济公司重新定义为“本土特产销售服务商”——不做生产做服务，不拼重资产拼软实力。

石马村创新打造“红链赋能·村企共富”党建品牌，构建起“1+2+N”轻资产服务架构：村集体与辖区古叙酒厂、沙琪玛厂、戎城坊等龙头企业签订“渠道合作协议”，明确企业负责生产、村集体负责销售，不压货、不垫资，按销售额分享收益。“以前只管收租金，现在成了企业的‘合伙人’。”付绕说。通过直播带货、社区团购、企业集采等多元渠道，村集体真正帮企业打开了销路。这一转身，不仅实现了集体经济“零成本、零风险”的可持续增收，更让企业感受到党组织“离得最近、最懂需求”的独特价值。

双向奔赴：“三味反哺”构建村企共生循环

产业链延伸到哪里，党组织的服务就跟进到哪里。石马村坚持把党支部建在产业链上，99名党员化身“红色引擎”：老党员当参谋、解纠纷，中年党员带头攻坚技术，年轻党员冲锋在电商助农一线。随着“红色服务平台”的搭建，村企关系从简单的租赁变成了深度的利益联结。

企业效益提升了，反哺乡村的动力也更强了。石马村探索建立“三味反哺”机制，让发展红利惠及每一位村民：

·用工反哺：企业优先吸纳本村村民，带动300余人在家门口就业，月均增收2000元以上；

·租金反哺：村党组织牵线，对接企业员工住宿需求与村民闲置房源，让沉睡资产变增收活水；

·公益反哺：企业积极支持村内广场、道路等公益事业建设，共建美好家园。

在宜宾市古叙酒业的生产车间里，二三十名石马村村民正忙碌在流水线上。“现在旺季库存满了还在生产，为的就是让村里的兄弟姐妹有份稳定收入。”企业负责人赖何的话，道出了村企共富的真谛——不再是简单的房东与租客，而是休戚与共的发展伙伴。

地头直通餐桌：特色产业绘就“鲜活”图景

村企融合的深度，决定了乡村振兴的宽度。在石马村，党建引领不仅激活了工业存量，更做优了农业增量。5000余亩蔬菜基地和1000亩精品柑橘园，是村民最直接的“钱袋子”。过去菜农拉车进城，运费高、损耗大；如今通过党组织搭建的产销对接平台，收购商直接到地头过秤结算。“以前跑市场累得脱层皮，现在人家到地里来抢着收，每亩还能多赚五六百元！”菜农谢大哥的喜悦溢于言表。这种“批发+零售”的直供模式，让蔬菜从采摘到上市缩短至1-2小时，凭借“新鲜度高、品类齐全”的口碑，石马蔬菜不仅占据了宜宾各大商超，更成为市民菜篮子里的“香饽饽”。

与此同时，村党总支牵头成立的“电商助农小队”让手机成了新农具。“石马脐橙”品牌通过电商直供、农旅采摘火出了圈。每到丰收季，城里游客走进菜园，产品变商品、菜园变乐园，三产融合的步伐越走越坚实。

步履铿锵：从“房东”到“伙伴”，共富之路越走越宽

回望石马村的蜕变，关键在于打破了“非城非乡”的思维桎梏，把党组织的政治优势、组织优势转化为实实在在的发展优势。从满足于“收租过日子”到主动“服务创价值”，石马村不仅实现了集体经济收益的连年攀升，更构建起了“企业得市场、村集体得收益、群众得实惠”的多赢局面。

下一步，石马村将继续深化“红链赋能·村企共富”党建品牌，探索将党组织建在销售链、服务链上，持续加大后备干部和运营骨干培养力度，进一步完善村企合作与利益分配机制。正如付绕所说：“真正的集体经济实力，不是账面上的租金数字，而是‘自我造血’的能力。我们要让石马村的‘红色引擎’动力更强，让共富之路越走越宽。”

从“房东”到“服务商”，从“单打独斗”到“村企联姻”—石马村以党建为魂、以产业为基、以富民为本，正昂首阔步在乡村振兴的康庄大道上。这颗岷江畔的明珠，以转型之姿，点亮翠屏城乡融合发展的崭新图景。