在“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键交汇点，面对能源保供的严峻挑战和绿色发展的时代要求，西南油气田输气管理处自贡输气作业区坚决贯彻上级各项决策部署，以“起步即加速、开局即冲刺”的奋进姿态，牢牢锚定本质安全、智慧运营、人才强企、党建融合四大战略方向，系统谋划全年重点工作，奋力谱写作业区高质量发展新篇章，为保障国家能源安全贡献坚实力量。

固本强基，筑牢安全生产“生命线”。作业区坚持将本质安全作为发展的根本前提，系统构建覆盖“事前预防、事中控制、事后处置”全链条的风险防控体系。以深化QHSE管理体系运行为主线，推行“线上许可+智能监控”作业管理模式，实现作业过程全程可追溯、风险实时可预警。常态化开展“双盲”实战应急演练，建立演练评估与预案动态优化机制。加快推进老旧设施设备更新与防误操作技术改造，切实提升设备本质安全与运行可靠性。深化“空天地”一体化智能巡检体系，融合无人机自动巡线、卫星遥感与AI图像智能诊断，实现对地质灾害、第三方施工及管道本体隐患的智能识别与闭环处置。强化管道阴极保护系统精细化运维，推动智能测试桩规模化部署与应用，确保保护电位达标率与系统有效率达95%以上，不断夯实安全生产根基。

智驱未来，打造智慧管网“新标杆”。以数字化转型为强劲引擎，加速推动作业区向“全要素感知、全场景预警、全过程优化”的智慧运营模式转型。优化管网调度运行策略，提升气量精准调配与运行风险超前预测能力，确保调度指令准确率100%、关键生产数据录入零差错。聚焦清管等关键作业的提质增效，强化作业全过程动态监控与周期科学分析，加强内部跨专业、跨部门协同联动，保障年度清管任务安全高效完成。稳步推进“智慧管网”建设落地，按期完成4座中心站的信息化升级改造，全面建成集生产监控、智能巡检、风险预警、辅助决策于一体的区域综合管控平台。深化AI视频智能分析技术在站场及管线周界的应用，将异常行为与状态识别准确率提升至95%以上。试点应用智能清管监听系统，探索报警阈值动态调整与故障类型智能初步判断，以科技创新驱动安全管理与运营效率同步提升。

人才赋能，激活企业发展“动力源”。系统实施人才强企战略，夯实高质量发展的人才基础。完善“一人一册”成长档案与“师带徒”长效培养机制。重点依托“后备班组长”孵化计划、“高技能人才蓄水池”建设项目及“菁英两年赋能”工程，全年计划培养骨干技能人才不少于10名。创新岗位管理模式，按照“一站一案”原则优化组织架构，增设电子巡检、数据分析等专业化岗位，有序推行“三岗轮换”机制。试点开展“1+N”整站外包管理模式，制定《岗位序列动态转换管理办法》，建立健全关键岗位A/B角后备人才库，充分激发组织活力与团队协同战斗力。

党建引领，筑牢干事创业“压舱石”。持续深化“红心领航·平安输气”党建品牌内涵，推动党建工作与安全生产、技术攻关、经营创效等中心任务目标同向、部署同步、工作同力。广泛设立党员安全生产责任区、党员先锋示范岗，组建党员技术突击队，扎实开展“党员身边无隐患、无违章、无事故”等主题活动。创新构建以“机制融合”与“价值创造”为导向的党建与业务“融合指数”评价体系，量化考评党组织在风险防控、流程优化、难题破解及党员先锋模范作用等方面的实际贡献。优化完善党小组前沿监督、党支部过程监督、党委纪委专责监督的“三道防线”协同监督机制，配套构建“线上+线下”相结合的廉洁教育体系，实现警示教育常态化、个性化。健全“月度跟踪、季度评估、年度考核”的督办闭环与绩效联动机制，推动各项决策部署执行有力、落地见效，以高质量党建引领，保障作业区高质量发展，为区域能源安全保障贡献自贡力量。（供稿方：西南油气田输气管理处自贡输气作业区邱勇）