光阴荏苒，2025年已完美收官。过去的一年，是宜宾市第五人民医院紧密型县域医共体深化改革、提质增效的关键一年。一年来，医院紧紧围绕“强基层、提能力、优服务”的目标，以统一标准、下沉资源、密切协同的扎实举措，绘就了一幅医共同体建设的生动图景。

一年来，宜宾市第五人民医院推进优质医疗资源下沉，总院专家坐诊乡镇；加强基层人才培养，让知识与技能在基层深深扎根；完善资源共享机制，让“五大中心”高效运转，织就智慧服务网络。每一个前进的脚印，都彰显着服务人民的温度，每一次能力的跃升，都回荡着仁心守护的温暖。

时光飞逝，步履不停。一个个稳健的足迹与一串串闪亮的数据，共同为推进健康南溪建设，推进区域卫生健康事业的高质量发展，奠定了坚实的根基，迸发着顽强的生机。

一年来，医院坚持统一标准，确保管理有序、权责一体

一是统一人员管理。医共体内医务人员由总院统筹招聘、镇（街道）卫生院执行副院长由总院提名任命，2025年由总院为各院区统一招聘医疗机构工作人员36人，其中总院区30人、南溪街道院区2人、裴石院区3人、长兴院区1人。二是统一财务管理。实行医共体各院区财务及资产统一报账、做账，按照各院区上年度业务收入（扣除药品及耗材收入）的1.5%设立医共体专用资金池;全年对各院区进行了固定资产专项核查、累计清盘3500余条资产，梳理成册；完成了医共体总院规范预交金管理专项工作，带领各院区完成新版预交金测算工作并对执行情况进行监督。三是统一物资采购。建立统一的药品、耗材目录2333条；统一采购后勤物资配送服务，采购311条，办公用品成交价下降17%，日用杂物成交价下降18%，医用日用物资成交价下降0.87%。四是统一质控标准。系统推进服务能力提升。通过成立37个区级专业质控组，实现了医疗、护理、院感等核心业务标准的全面统一与下沉督导。大力推动专家、技术、培训资源下沉，累计派出专家132人次驻点帮扶，举办专题培训40余场覆盖超1000人次，质控业务指导30余场。当前，基层诊疗行为日益规范，服务能力显著增强，患者县域内就医获得感持续提升。五是统一信息平台。建成影像、心电、检验数据实时共享，今年完成远程CT会诊7826人次。每万常住人口影像、心电中心开展远程影像诊断数量达2889.6，目前在业务量较好的2个行政村配备了心电设备。

一年来，医院坚持下沉资源，确保整合优势、技术赋能

一是推进五大中心资源共享。心电中心借助“心电一张网”累计为基层医疗机构提供远程心电诊断服务43320例；影像中心为医共体内各成员单位提供涵盖X线、CT、项目的高质量医学影像检查与诊断服务，全年累计完成远程会诊5922人次；消毒供应中心累计完成器械、物品消毒今年共完成消毒76807件；病理诊断中心累计完成病理标本病检5267件；医学检验中心完成各院区标本检验890件，为临床诊断与治疗提供了扎实、可靠的实验依据。二是落实专业骨干人员下沉。选派6名管理骨干下沉各院区担任院长或副院长；选派27名中级以上业务骨干，深入基层卫生院开展派驻服务总院临床医疗专家到乡镇卫生院开展坐诊132次，教学查房75次，工作指导36次，举办健康讲座20余场，直接服务群众2000余人次。三是扎实开展技术帮扶活动。总院累计接收来自各分院的进修人员达27人次，助力2名护理人员成功晋升职称；精心策划并举办各类培训活动23场，吸引基层医护人员参与超500人次；指导基层开展新技术8项。

一年来，医院坚持密切协同，确保上下通畅、共建共享

一是抓实上下联动双向转诊。全年各院区累计上转患者594人，总院下转基层患者119人，基本实现了“小病不出村、大病不出区、常见病在基层”的就医新模式。二是推进院区次中心建设。下派90名医务人员全力支援长兴镇院区建设县域次中心。目前总院分批次下派长兴镇院区72人次，同时接收长兴院区分批到总院学习。三是支持优质服务基层行。总院选派7名专家到裴石街道社区卫生服务中心进行坐诊指导，助理裴石创建优质服务基层行。四是提升县域内中医类诊疗量占比：乡镇卫生院中医馆/中医阁覆盖率达100%，目前已建成中医馆（阁）9个，正在建设10个。另外，为高标准落实医防整合，加强疾病管控，以家庭医生签约率为抓手，总院牵头组建慢病管理中心，对高血压、糖尿病、慢阻肺、骨质疏松等四种慢病进行签约管理，目前签约3557人，各基层院区家庭医生签约率达85.09%。