解码“绛溪模式”:实验室的三年进阶之路

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解码“绛溪模式”:实验室的三年进阶之路

2026-01-16 15:52

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从固态量子存储器突破世界纪录,到全球首款氮化镓量子光源芯片问世;从西南地区首台全尺寸人形机器人整机平台发布,到“维度I型”超小型便携式测绘无人机在国际市场赢得青睐;从全球首款情感交互人形机器人元旦首秀到“爱湫”在成都双子塔共庆新年、赢得广大市民喜爱……“绛溪模式”建设运行三年来,天府绛溪实验室不仅产出了一批标志性科技成果,更在实践中形成了一类系统化、可复制的创新发展范式。

“绛溪模式”是由“机制驱动、体系支撑、样本示范”协同作用的发展范式。具体而言,“绛溪机制”奠定校地协同创新的基石,“绛溪体系”构建市场化规范运行的支撑,“绛溪样本”形成全链条成果转化的实践蓝本。

三者环环相扣,共同铺就了一条特色鲜明的高质量发展之路。这也是天府绛溪实验室以“绛溪模式”探寻新型研发机构发展道路的生动书写。

核心引擎:“绛溪机制”凝聚协同动能

“绛溪机制”将校地战略协同的势能,有效聚合为共建单位深度参与、多方共赢的动能,既是“联”的架构,更是“动”的引擎,持续催化高质量发展。

实验室举办单位成都高新区与依托单位电子科技大学战略同频,前者聚焦“3+6+6”现代化产业体系,加快建设世界一流高科技园区;后者锚定电子信息领域,致力于打造全球人才中心与创新高地。双方在战略规划与资源统筹上深度协同,为实验室凝练研究方向、布局创新平台提供了系统支撑,更在人才集聚与成果转化中形成强劲合力。

与此同时,中电科10所、29所、30所、华为成都研究所、京东方等重要共建单位积极融入,把控发力方向、拓展创新网络。多方主体在机制衔接、能力互补中持续共振,塑造了开放共赢、活力迸发的发展格局,为实验室注入了持续跃升的动能。

实践印证,这种协同有效破解了科技创新与成果转化脱节的困局。三年来,实验室聚焦具身智能、电磁感知、泛在互联三大关键领域,高标准建成7个前沿研究中心与4个技术创新中心,稳步发展成为高能级科技创新策源地与关键引擎。

而这种协同不仅存在于顶层设计,更深植于项目攻关、资源调配、人才共育等关键环节,成为高质量发展的内生动力。

坚实支撑:“绛溪体系”激活创新生态

“绛溪体系”将市场化机制与契约化管理,转化为激发创新的核心抓手,为创新生态构建“规则底座”与“信任框架”。通过前期的清晰预期与运行中的高效配置,构建“雨林”生态,激发创新研究中心活力,促进自主生长、繁茂多样。

“市场化机制犹如灵活的‘转换器’,能够持续导入产业需求与竞争活力;契约化管理,就像精准的‘稳定器’,能够明确权责、固化协作。两者协同,将管理势能系统性转化为研究中心高效运转的动能。”——天府绛溪实验室相关负责人说道。

2024年9月,实验室创新科研组织架构,并行设置面向“创新策源”的前沿研究中心、锚定“产业突破”的技术创新中心,分别与高校和企业合作,通过差异化布局、市场化运行与契约化管理,在保障科研自主的同时强化目标导向。

同时,为激发中心间跨域协同创新潜能,实验室围绕三大关键领域统筹布局关键共性支撑技术研究,构建起“层层辐射、由内而外”的协同创新网络。

2025年,实验室在具身智能领域系统布局,建立机器人训练技术创新中心、交互人形机器人前沿研究中心及机器人大脑技术创新中心,并牵头建设四川省人形机器人训练场,形成“三中心一平台”的具身智能领域发展格局,覆盖人形机器人本体、大脑和训练的全链条。同期,实验室获准成为工业和信息化部人工智能标准化技术委员会(MIIT/TC1)成员单位,着力从技术攻关到标准制定的关键跨越,提升在具身智能领域的话语权与引领力。

此外,实验室通过有组织科研自主设置科研项目,有力支撑中心跨域协同创新,培育发展重点新方向,提升重大项目争取能力。据分布式能源集成前沿研究中心相关负责人介绍:“我们聚焦高能量、高功率‘双高’型固态锂电池技术,已贯通从关键材料、核心工艺到批量生产的全链条创新。目前,通过自主设置科研项目,正在攻关420Wh/kg‘双高’型固态锂电池研制,致力于为电动飞行器提供高性能动力电池解决方案。该成果未来可应用于时空AI感知技术创新中心的无人机产品,实现中心之间的技术联动与产业协同。”

“布局关键共性技术,以此强化中心间的技术耦合与需求交汇,推动‘技术共性’与‘创新网络’互增强:共性技术为协同提供基础,协同实践催生新的共性需求,形成由内而外、持续演进的创新循环。”实验室相关负责人表示。

价值标杆:“绛溪样本”验证模式成效

“绛溪样本”是验证模式成效、将创新势能转化为市场价值的“路线图”与“催化剂”。通过“前端延伸、中段把控、后端发力”全链条赋能体系,赋能科技企业梯度培育,精准疏通从技术到产品的关键堵点,将实验室的成果高效衔接于产业需求,最终沉淀为可复制、可推广的成功范式,打通创新的“最后一公里”。

“‘前端延伸、中段把控、后端发力’全链条赋能体系,就是在团队招引阶段,强化技术梳理和市场化评估,在前端选好“种子”;在中心发展中段,注重链接企业资源,匡正技术方向,找准产品定义,强化过程把控,拒绝闭门造车;在中心发展后端,主动链接投资机构,推进孵化公司的实缴和融资,推动产品迈向市场。”——实验室相关负责人表示。

在具体操作层面,如何高效衔接实验室成果与产业化需求?

从前沿技术攻关层面,实验室坚持“前沿创新+应用攻坚”双轮驱动,筑牢前沿技术根基。一方面,聚焦具身智能、电磁感知、泛在互联等领域布局研究中心,汇聚科研力量开展源头创新;另一方面,主动对接国家重大专项与省级“揭榜挂帅”等项目,形成多层次攻关体系,以扎实的科研与项目支撑服务国家战略、赋能产业升级。

从技术与专利层面,成果转化部表示,“我们引入‘专利地图分析’作为研发的‘导航雷达’,不仅鼓励申请专利,更注重布局‘有价值、可落地’的高质量专利组合。”

同时,实验室将科技成果建立ABC分类管理体系,针对不同成熟度的项目提供“量体裁衣”式的支持。通过精细化、动态管理体系,确保每项项目在适合自身的“赛道”上获得精准助力,高效奔向产业化目标。通过构建清晰的“创新沙盘”,实验室引导团队从源头规划技术壁垒与产业化路径,推动研发从“事后转化”向“过程引导”与“战略培育”转变。

从企业需求衔接层面,微波与光子集成前沿研究中心构建了一个“百千万”全球链接计划。中心主任表示,“‘百千万’全球链接计划,其中一个计划是希望与超过1000家全球领先科技企业、高成长性创新企业及行业组织建立紧密的产业协同关系,推动前沿技术与企业需求精准对接,促进创新链与产业链深度融合。”目前,中心已建成10个联合创新中心,形成“实验室出技术、企业出资金、联合出产品”的可复制蓝本。

从产业孵化与落地层面,构建“市场发现-团队引进-研发支撑-产业孵化”全链条赋能体系,推动形成产业生态闭环。产业发展部表示:“我们以前瞻研究与区域政策为双导向,前端即实现精准布局。在研发孵化阶段,一方面联合各方推动共性技术攻关与产业链协同,另一方面提供涵盖政策、中试、量产、资金等关键资源的“一站式”服务,全程跟踪赋能,确保成果‘走得出、立得住’。”目前,实验室已推动多个重点方向形成产业集群雏形,预计到2026年,实验室孵化企业总估值将突破10亿元。

从转化支撑体系层面,要让产业落地有序形成规模,实现从技术到产业集群的跨越,关键之一在于构建专业化的转化支撑体系。绛溪科技作为实验室的全资运营公司,专注创新链“后端发力”,通过构建“前置介入-全程服务-金融赋能”三阶支撑体系,系统性助推企业成长,以市场化机制打通转化全路径。绛溪科技相关负责人表示,“绛溪科技为孵化企业提供从股权设计、资源对接到资本链接的全周期服务。近一年来,已助力四川具身科技入选‘2025科创未来之星’(成都唯二),并推动天绛智能、维度穿梭等企业通过路演对接多元资本,加速成长。”截至目前,实验室累计孵化和招引公司58家,营收超1000万元,融资超7000万元,估值超7亿元,实现了高的产出投入比。

通过体系化协同,实验室构建起了从前沿攻关、成果转化、产品中试到企业孵化的全链条成果转化体系。这一体系,也正展现出强劲的实践效能。量子互联网前沿研究中心携手激光雷达企业,推动量子增强技术融入车载激光雷达并获得量产订单,叩开了产业化“破题之门”。时空AI感知技术创新中心的“维度I型”测绘无人机亮相国际展会,以其轻量化、高精度性能获得超百份意向订单。先进计算前沿研究中心研发的“天绛·诸葛”大模型通过国家备案,已从金融领域成功拓展至医疗、智慧家居等多个应用场景。实验室成果转化体系不仅顺畅衔接“技术-产品-市场”,更在实战中跑通了可持续的价值闭环。

随着“绛溪样本”持续发力,实验室的产业化进程正从“单点突破”迈向“全面开花”,发展蓝图日益清晰。

三年来,天府绛溪实验室在高质量发展路径上不断探索——从前沿攻关、成果涌现到高效转化,“绛溪模式”不仅驱动了自身发展进阶,也为新型研发机构建设发展形成了可资借鉴的参考样本。随着更多成果由实验室向生产线跨越,这片创新沃土将持续催生突破性技术,为培育新质生产力、实现高水平科技自立自强注入强劲动力。

【责任编辑:刘桢珂】
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