元旦后开工首日

成都科创生态岛的服务中心内

一位技术经理人正为初创团队

匹配中试平台的资源

而在天府实验室里

科研人员刚完成一项实验

便开始撰写成果转化方案

……

实验室里的前沿发现

与生产线上的技术升级

正通过一套日益完善的“转化桥梁”

被快速衔接

从线上“科创通”的平台汇

聚到线下“科创岛”的要素聚合

成都的创新服务体系

正让科技成果跨越“死亡之谷”

加速奔向市场

镜头特写

贯通“最后一公里”

成果转化在成都“加速跑”

近日，华西研发手术机器人“上新”，为成都智能医疗机器人领域再添一员“大将”。华西医疗机器人研究院最新研发，适用于冠心病、风湿性心脏病、下肢动脉疾病、心律失常性疾病等心血管疾病诊断，PCI（经皮冠状动脉介入）、TAVR（经导管主动脉瓣置换）、射频消融术等复杂术式的心血管介入手术机器人，2026年开年正式进入动物实验阶段，预计明年将进入临床试验，两年左右获批正式进入临床。

从实验室走向应用场，是成都科技成果加速转化的清晰路径。日前，来自成都的文旅智能机器人“芯华小芯”亮相哈尔滨冰雪大世界，以“科技+文旅”创新模式，成为冬日冰雪盛宴中一道别具特色的科技风景线。“芯华小芯”是天府绛溪实验室机器人训练技术创新中心依托四川省人形机器人训练场深度协同参与打造、四川省智能感算芯片与系统技术创新中心研发的文旅智能机器人，在丰富的文旅场景中，能主持、会直播、秀外语、当网红，是名副其实的“百变·小芯”。

此次走出实验室、走向全国知名文旅地标，是“芯华小芯”进行大规模实景验证与场景拓展的重要一步。此前，它已在成都自然博物馆作为智能讲解员成功“上岗”，凭借自主开发的导航避障系统、生动的动作讲解与智能问答能力，试岗首日即服务游客超800人次，获得了98%的现场满意度。

打通“最后一公里”，不仅需要技术本身过硬，更依赖于连接创新与产业的人才桥梁。元旦节前的最后一个工作日，四川大学电子信息学院教授杨晓庆早早离家。但他没有去川大的校园，而是径直驱车来到位于新都区的四川泛华航空仪表电器有限公司。日前，成都印发了《关于开展“科技副总”选聘工作的实施方案》，计划未来三年选派500位“科技副总”进入园区和企业，来到产业与市场的最前端，将“科产融合”向更深、更广维度推进。

开年以来，包括杨晓庆在内的一批“科技副总”已走向工作岗位。“在帮助企业破解技术难题的过程中，我们不断发现新的科研课题与价值空间；而企业则借助高校的研发力量，加速实现技术升级与产品迭代。”杨晓庆相信，随着“科技副总”机制的深入推进，将有更多科研成果走出实验室、走向生产线，为成都乃至全国的产业高质量发展注入持续不断的创新动能。

全链条赋能

成都构建科技成果转化新生态

“十四五”以来，成都将科技成果转化作为培育新质生产力的核心工程，展开了一场系统性的能力建设。通过打造覆盖全域、贯穿全程的立体化支撑网络，这座城市正着力破解科技成果“不敢转、不会转、转不顺”的共性难题，推动创新活水涌入产业一线。

“线上+线下”融合，

铺设转化“高速公路”

成果转化并非单点突破，而是一场需要系统支撑的接力赛。成都精心构筑的“线上科创通+线下科创岛”融合服务体系，为这场接力铺设了稳定高效的“双跑道”。

线下，实体化的“科创生态岛”成为创新服务综合体，超越了机构的简单聚集，实现了“聚、服、展、孵”功能的深度融合。这里汇聚了120家专业服务机构，提供涵盖知识产权、法律财务、投融资、中试验证等104项精准服务，如同一个“创新服务超市”，让科研人员和企业能便捷地获取产业化所需的全套资源。

线上，“科创通”云平台则构建起强大的创新资源数字生态。平台累计服务科技企业超21万家次，高效对接了高校、院所、服务机构及大型科研仪器，形成了卓越的资源调度与配置能力。这一虚实无缝衔接的体系，如同为科技成果铺设了一条从实验室直达产业的“快车道”，其高效运行模式曾获得国务院督查通报表扬。

“有组织的撮合”，

架起供需对接金桥

为打通成果与市场对接的“最先一公里”，成都系统性开展“科创天府·智汇蓉城”活动，架设起成果转化的“撮合桥梁”。

据统计，已累计举办逾2000场品牌对接活动，变“被动筛选”为“主动挖宝”，成功推动400余家域外高校院所的科技成果在蓉落地成立公司。同时，城市深化与清华大学等23家顶尖学府和院所的市校合作，推动上海交大四川研究院等20家高水平新型研发机构实质化运行，从源头持续导入高质量的创新成果。

夯实中试验证，

跨越产业化的“死亡之谷”

针对从“样品”到“产品”这一最具风险的转化阶段，成都重点布局，筑牢产业化的中间支撑。全市已系统性建成市级及以上中试平台、概念验证中心144家，形成了覆盖重点产业领域的验证服务网络。这些平台充当了产业化的“试炼场”与“风险池”，累计为超过4000个项目提供关键的工艺放大、样品试制与性能验证服务，显著降低了企业的研发成本和产业化风险。

培育专业人才，

锻造“科技红娘”队伍

成都深刻认识到，专业人才是成果转化生态中的关键“黏合剂”。为此，专门制定实施了技术经纪人队伍建设三年行动计划，建立起专业的职业发展通道。目前，一支超过4000人的专业化技术经纪人队伍活跃在转化一线，他们精通技术、熟悉市场、善于谈判，成为精准识别价值、链接资本、推动交易的核心力量。

通过“融合的服务体系、高效的对接桥梁、坚实的验证平台、专业的人才队伍”四轮驱动，成都正将科技成果转化从一个线性过程，优化为一个充满活力的良性生态系统。这套系统化的“成都打法”，不仅取得了阶段性扎实成果，更为持续催生新质生产力、推动高质量发展构建起强大的基础支撑。

锚定“十五五”

三个维度发力深入推进科技成果转化

展望“十五五”，成都的创新发展路径愈发明晰。市委经济工作会议已为未来绘就“路线图”：持续深化科产融合，以科技创新驱动产业创新，不断催生新质生产力。

成都将从三个维度协同发力：

强化有组织的创新攻关——聚焦人工智能、低空经济等战略性领域，加速突破关键核心技术；同时，前瞻布局量子技术等未来赛道，大力开展原创性、颠覆性技术创新，储备前沿科技力量。

构建有体系的撮合机制——深入实施“科创天府·智汇蓉城”成果转化行动，完善“双向揭榜挂帅”，畅通供需对接；进一步健全专业化技术经理人制度，提升成果与市场链接的效率。

推动有质效的转化落地——持续做强“线上科创通+线下科创岛”聚服展孵一体化功能，夯实服务主平台；并围绕重点产业链，精准布局一批概念验证与中试验证平台，系统性破解从技术到产品的产业化难题。

通过这一系列聚焦而务实的部署，成都正推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，确保科技成果不仅“转得出”，更能“转得好”“转得强”，为城市高质量发展构筑起坚实而活跃的新质生产力引擎。