1月12日，西南油气田输气管理处绵阳输气管道管理部连山站一派忙碌景象。为扎实做好冬季保供工作，确保输气设备安全平稳运行，在支部委员、副经理郭欣的带领下开展站场冬季保供专项设备检查，这是管理部党支部跟进监督护航冬季保供的生动实践。

2025年，党支部深入贯彻落实西南油气田输气管理处纪委持续开展聚力保障公司高质量上产500亿监督工作要求，坚决抗牢政治监督责任，以“全程跟进、精准发力、闭环管控”为原则，压实监督责任、提升监督效能，为全年天然气保供任务顺利完成筑牢坚强政治保障。

强化政治引领，压实保供监督责任。党支部始终把政治建设摆在保供监督首位，以责任落实推动工作落地。强化统筹部署。利用“三会一课”，第一时间传达上级关于天然气保供文件精神及工作要求，成立由党支部书记任组长的监督检查工作领导小组，明确“支部统筹、支委包片、党员驻点”的三级监督责任架构，将辖区输气管道、19座阀室阀井及12座输配气站场纳入监督责任清单，重点开展高质量上产500亿监督检查6次，对监督检查发现的问题，及时研究制定防控措施和解决方案，促进问题得到及时有效解决。严明纪律要求。针对关键岗位人员廉洁风险点，开展廉政风险专项排查4次，日常监督检查15次，开展廉洁谈话20余人次，组织观看警示教育片4场次，发送廉洁提醒短信240人次，进一步筑牢党员干部“廉洁保供”思想防线。

精准跟进监督，筑牢保供安全防线。党支部坚持问题导向，紧盯保供全流程关键环节，实施跟进监督，确保监督实效直达基层一线。设备维保监督“全覆盖”。3月至5月，党支部督促开展场站、阀室及阀井设备维保工作，10月至11月监督开展低温防冻防凝工作；采用超声波检测、阴极保护电位监测、无人机巡线等技术手段，对高后果区、穿跨越段等关键管段开展“拉网式”排查，对发现的管段实行闭环治理，确保生产经营平稳运行；输配调度监督“全过程”，重点监督管网压力调节，督促生产运行中心优化输气方案，根据用气负荷变化动态调整供气量，全年累计输供气8.6亿立方米，平稳度过用气高峰；应急保障监督“全链条”。重点检查应急预案修编、应急物资储备、值班值守等情况，督促完善应急处置预案，补充应急抢修设备、防暑降温及防冻物资等，全年组织开展应急演练12次，切实提升“快速响应、协同处置”能力，确保高效应对突发险情。

深化协同联动，凝聚保供监督合力，党支部充分发挥组织优势，打破内外壁垒，构建“上下联动、企地协同、社会参与”的监督格局；强化内部联动，吸纳安全、技术、管道等领域15名党员技术骨干成立监督队伍开展交叉检查，攻克管道防腐、调压站精准控压等技术难题；深化企地协同，主动与绵阳市油气长输管道安委会、绵阳市发展改革委、三台县经信局等部门建立保供监督联防联控机制，召开企地联防会议10次，开展联合检查12次，共同排查管道沿线地质灾害及占压隐患；组建党员志愿服务队，深入所属管道沿线乡镇、行政村，开展天然气安全使用宣传活动10余场次，发放宣传资料5000余份，提升沿线群众管道保护意识；拓宽监督渠道，依托数字化平台开通保供监督举报通道，吸纳103名管道沿线村民代表担任监督员，通过群众线索发现整改隐患8项；部署振动光纤预警系统、AI智能视频监控设备220套，实现管道沿线异常行为24小时自动报警，构建“群众参与、社会共治”的良好格局。

近期，管理部生产运行态势平稳，1月1日至12日共输出气量约4.5千万立方米，切实守护辖区内群众温暖过冬。下一步，管理部党支部将持续拧紧监督“发条”，进一步完善智能化监督体系，以高质量监督护航区域能源安全稳定供应，为地方经济社会发展提供坚强能源保障。（供稿方：西南油气田输气管理处绵阳输气管道管理部 陶英 李琴）