“自觉传承践行‘威德力量’，恪尽职守、攻坚克难、无私奉献，为锻造一流输气铁军、推动作业区高质量发展不懈奋斗……”铿锵有力的誓言从成都输气作业区二楼会议室内传出，再次凝聚起全体干部职工的思想共识与行动自觉。作为西南油气田公司党建示范单位，成都输气作业区党委深化基层党建“三基本”建设与“三基”工作融合，持续将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，为保障区域能源安全、服务国家战略注入强劲动力。2025年，作业区党委再次荣获公司“先进基层党组织”称号。

淬炼文化底蕴筑牢思想根基

半个多世纪以来，成都输气作业区在长期实践中孕育形成的独特文化标识和精神财富——“威德力量”。作业区全体干部职工在安全生产、输气保供、创新创效等一线淬炼“威”的担当，在平凡岗位、日常履职、服务群众中积淀“德”的修养。如何将这一文化软实力转化为发展硬支撑？关键在于思想铸魂、强基聚力。

“党建优势转化为发展优势，必须用思想引领，为高质量发展注入源源不断的‘威德动力’。”作业区党委书记欧剑如是说。作业区党委构建“领头雁+党支部+党员”三级学习机制，打造“铁人先锋+主题党日+‘三会一课’”多元平台，全年开展中心组学习12天、党委会14期、专题党课7场，组织完成“国资e学”等重点课程学习研讨。各党支部开展集中学习35次，赴黄继光纪念馆等红色教育基地开展廉洁教育6次，不断筑牢信仰之基。制定《党建与生产经营融合认领清单》，将学习成果转化为攻坚克难的行动力。党员干部带头冲锋，投身金堂—平桥输气工程、渠玉线高龙清管站改造等20余项重点任务；通过“三联工作”、员工沟通卡等载体，收集并闭环落实员工建议，高效完成30余项重点工作。实践中总结提炼的党建成果丰硕，第三党支部案例被收录入《中国石油基层党支部工作百法》，党建案例《挺膺担当筑堡垒·育才聚智添活力“三步法”建设高质量基层党务工作队伍》获输气管理处一等奖。

锻造先锋成色彰显铁军担当

围绕“安全平稳输供气”核心任务，作业区党委探索形成“132”融合流程标准，深化“党建+目标、生产、创新、能力”融合模式，持续推进“点线片面”四位一体工作法，让党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在急难险重任务中绽放耀眼光芒。

面对繁重的生产建设与保供压力，“威德”党员突击队始终冲锋在前。他们带头完成6条干线停气连头施工、中石化至彭州站管道改造等关键技改项目，积极对接新增用户供气需求，为冬季能源保供夯实基础。在安全生产一线，党员带头开展汛前68处穿越点排查，温江站在暴雨抢险中连续奋战26小时；完成40套阀室破管系统检测、7座站场ESD双冗余改造，实现179个阀门远控测试全覆盖。创新“作业区+政府”双重评审机制，全年审核第三方施工方案140余份，确保管道外部风险受控。2025年，作业区荣获集团公司“HSE标准化先进基层单位”称号。深化“攻匠计划”，以技能专家陈英命名的“五一巾帼创新工作室”成为分公司首批授牌工作室；“星火讲堂”举办40余场，青年科技论坛获三等奖1项、优秀QC成果4项。推广阿米巴管理模式至10余个班组，实施“1+5+5”人才培养计划，推动10余名员工多岗锻炼，为中心站建设与智能化转型储备核心力量。

绽放发展光芒擘画奋进蓝图

“我们要以党建强领航，以实干促提升，锚定行业标杆，把‘威德力量’真正转化为看得见、摸得着的发展优势。”作业区经理、党委副书记李勋说。

作业区党委持续推动党建与业务深度融合，下好高质量发展“一盘棋”。聚力融合，织密“红色网络”，与造价中心、西南石油大学等单位开展党建共建10余次，结对攻坚科研与管理难题；深化党小组与生产班组“两组”融合，建立“日跟踪、周通报、月考核”机制，在煎茶站、玉成站等6座中心站智能化改造中发挥关键作用。以数字化转型驱动升级，完成煎茶站信息化改造，持续推进物联网建设。实施设备“全周期”精细管理，全年维护工艺设备3500余台次。担当作为，擦亮服务品牌，在世运会保供、天府新区管线迁改等重大任务中设立“党员先锋岗”，优质完成10余项民生工程。开展管道保护宣传30余次，发放资料3500份，“管网保”小程序有效提升全民护管意识。群团组织精准服务，开展送温暖22人次、疗养55人次，积极协调解决作业区周边车辆乱停、通道堵塞等民生问题3项，凝聚起和谐发展的强大合力。

从重大保供的日夜坚守到智能转型的创新突破，从安全生产的严谨细致到服务民生的温情脉脉，成都输气作业区党委以“威于担当，德于奉献”的文化底色，将党建成果深深镌刻在安全平稳输供气的第一线。未来，这支成都输气铁军，必将以更加昂扬的领航之姿、更加坚定的攻坚之志、更加纯粹的工匠之心，在保障国家能源安全、服务区域经济社会发展的新征程上，赓续奋斗、再立新功。（供稿方：西南油气田输气管理处成都输气作业区 冯瀚）