西南油气田川港彭州公司以“彭州夜校”为桥助力青年成长成才
2025-12-11 11:48
为精准对接青年员工成长需求，西南油气田川港彭州公司以“彭州夜校”为载体，围绕课程实用性、形式创新性、学习实效性三大关键维度，为员工搭建学习交流平台，实现业务能力与协作意识双提升。
靶向施策定课程，双向授课激活力。“彭州夜校”全面贯彻党的二十大精神，严格落实川港公司《关于进一步优化“川港学堂+夜校”管理的通知》文件精神，制定专项实施方案，明确夜校办学目标、课程体系等核心内容。采用“专家讲通识、青年讲业务”的双向授课模式，鼓励业务骨干走上讲台，分享工作中的实操经验与创新方法。课程涵盖《办公实务培训》《差旅费实施细则及资金安全管理制度》《安检服务作业标准》等13门精品课程，引导青年员工从“被动记笔记”转向“主动讲思路”，充分盘活内部人才资源。
创新形式浓氛围，多维互动提实效。夜校着力打破传统课堂的单向灌输模式，授课前，组织者会提前3天发布课程预告及相关预习资料，引导员工带着问题来学习；课堂上，除采用案例分析、情景模拟、现场实操等多样化形式增强课程吸引力外，设置“互动答疑10分钟”“经验分享圆桌会”等固定环节，形成多维互动的学习场景。专家与青年骨干结合自身多年工作积淀，分享“实用、好用、管用”的干货内容，有效提升了课程获得感，助力员工拓展认知边界、丰富专业储备。
学用转化促实干，闭环管理保长效。通过“理论学习、1V1答疑、实践锻炼”机制，结合“青年培优计划”“劳动竞赛”，切实推动学习成果落到实处。理论学习夯实基础，答疑环节精准突破，实践锻炼设置实操场景，让学习内容贴合工作需求，形成“以学促干、以干践行”的浓厚风气。了解员工学习痛点，调整课程侧重点与授课形式，确保夜校内容常新、长效。建立学员学习档案，记录学习成果与成长轨迹，将夜校学习表现与员工绩效考核、人才培养计划相衔接，为青年员工成长搭建更坚实的阶梯，持续为公司高质量发展注入源源不断的青春动能。（供稿：西南油气田川港彭州公司 雷思茜 蒲柯羽）
