西南油气田川港彭州公司多维驱动财务价值创造体系优化升级
2025-12-04 16:45
今年以来，西南油气田川港彭州公司深入践行高质量发展理念，围绕"开源节流、降本增效“战略导向，通过构建"政策创效-资金运营-全面预算-价格联动”四位一体的财务经营价值管理体系，实现管理效能与经济效益双提升，为公司提质增效提供强劲动力。
精准施策创效益，税负结构持续优化。建立政策研究专项机制，积极与政府部门展开深度沟通，精准把握政策要点和申报要求，成功取得《彭州市拼经济稳工业促发展十条政策措施》专项奖励。不断完善税务风险管理体系，构建三级税务风险防控矩阵，在依法合规享受西部大开发税收优惠政策的基础上，获评“A级纳税人”资质最高信用等级。积极开展内控与税务联动培训活动，大力强化财务内控在企业生产经营与管理各个环节中的关键效用，为降低税负、优化营商环境奠定坚实基础。
银企联动提质效，服务优化降成本。实施资金全周期管控，构建以“安全性、流动性、收益性”为核心维度的综合评价体系。通过开展五大行金融服务方案比选工作，对公司的资金存款布局实施了精准且高效的重新调配与优化整合，切实推动公司整体运营效率与效益的双重提升。同时与合作银行达成战略合作，实现手续费减免及营业厅免费上门收款服务，严控财务成本控制，有效提升了资金创效能力。
全面预算刚性管控，成本压降成效突出。深入推进全面预算刚性管控机制建设，通过构建业财一体化的全面预算管理体系，严格执行"以收定支、量入为出"的预算管理原则。在预算执行过程中，强化月度预算执行差异分析机制，重点加强酌量性支出的管控力度，通过建立预算动态调整机制，持续优化预算偏差管理，实现了财务预算、资本性支出计划与生产经营计划的三维联动和闭环管理。
价格联动机制创新，边际贡献有效改善。创新构建天然气价格动态联动机制，通过建立区域市场非居民用气价格监测体系，实时跟踪竞合市场定价策略，形成价格执行对标数据库；同时加强气源统筹协调，与上游单位建立常态化沟通机制，并依托精细化成本测算与政策敏感性分析，为价格调整决策提供多维数据支撑，结合价格政策敏感性分析及政府调价申报测算模型，精准把握政策窗口期。（供稿方：西南油气田川港彭州公司郑莉莎）
