在鞍钢集团第二届团干部技能竞赛中，选矿分公司张家洋获得第一名；周纯银获得攀钢第十一届职工技术运动会选矿工攀钢技术状元，尹冬获得运矿排土工（破碎机操作工）攀钢技术状元；周华明、杨国林、李春鹏、张德华、文浩获得选矿工攀钢技术能手；黄代均、江仁华、夏春杰、曲清、王超、蹇翼伟、张广权获得运矿排土工（破碎机操作工）攀钢技术能手；徐蜀安获得设备点检员（机械设备点检员）攀钢技术能手。这些职工都是常年奋战在生产一线，凭借着顽强的钻研精神，在平凡岗位上练就了一身绝活，从普通工人成长为闻名厂区的“工匠”。

今年来，攀钢矿业选矿分公司锚定打造一流人才队伍的目标，以培养高层次、高技能人才为重点，多维度搭建人才成长“直通车”，加强各类人才队伍建设，全面提高职工队伍整体素质。

搭建建功立业平台

“人才是企业最宝贵的财富，是企业的核心竞争力之一”。攀钢矿业选矿分公司坚持以人为本、人才兴企的理念，重视职工技能素质的培养和提高，采取多项措施，积极搭建职工素质提升平台，采用请进来、送出去的培训机制，一方面邀请老师进行专业讲解和指导，另一方面将技术人员送往相关单位进行实地培训，充分调动广大职工学习业务、钻研技术的积极性，不断提升职工技能水平，全面打造高技能、高素质职工队伍。

建立“一级技师”评聘机制，制定《工人技能奖励性津贴的管理办法》，对高级工、技师、高级技师，获攀钢、矿业技术能手及以上称号和获得第二工种特种作业证书人员给予奖励，鼓励职工参加技能“学、练、比”，让职工立足岗位学技术、练本领、成专家。

技术比武提升技能

攀钢矿业选矿分公司遵循短小、动态、全员、特色、实效的原则，建立技术比武常态化机制，以小练兵、小竞赛为主，灵活开展练兵比武活动，将技能竞赛活动与生产实际和技能需求紧密结合，发挥“班组小课堂”“微课堂”的作用，各专业技术职工以岗位为阵地，以本职工作为中心，做到在干中练，在练中干。陆续开展了起重工、选矿工、球磨工、尾矿工等工种的技术比武，有力促进了职工操作水平和技术水平的提升。

大力整合检修班组，在职工技术技能培训方面不断探索，力求“精一门、会两门、学三门”的复合型技能人才，积极为挖掘现有人力资源潜能创造有利条件，充分调动职工学习专业技术知识、钻研业务技能和练技术的积极性和主动性，形成比、学、赶、帮、超的学习氛围；多渠道组织职工参加多岗、多工种培训，把学习课堂搬到生产现场，请专业技术人员讲解操作技能和技术难题，引导职工抓紧一切时间多学习、多向同事和专家请教，从而激发广大职工提高自身技术水平的热情，并快速成为高素质职工队伍。

强化名师示范引领

“我师傅经常教导我不管干什么工作要干就要干好，做一个有能力的人。”攀钢矿业选矿分公司获得攀钢第十一届职工技术运动会选矿工技术状元周纯银对师傅的教诲铭记在心。

一花独放不是春，百花齐放春满园。该分公司开展“名师带徒”“双导师带徒”活动，传授绝技绝活，共享关键技术，长期对师带徒和互学情况进行考评，优化师徒对子，提升教学质量，针对新上岗大学生的特点，制定“一对一”“多带一”的师带徒培训方案，根据徒弟的技能现状和技能水平和师傅的专长，制定详细的教学培训计划，采取专业技术辅导与综合教育相结合、职工个人自学与统一培训相结合、理论学习与实践练兵相结合、现场教学与互帮互学相结合的方式，努力把更多的职工培养成工匠。

用好平台打造人才队伍

青年创新工作室与熊将劳模创新工作室联盟深度协作，开展“拓宽细粒浮选线粒级回收界限研究实践”工作，共同攻克“钛精矿品位提升”等技术难题，推动钛综合利用率显著提升，开展“提高粗磁一段高梯度回收率”项目，培养出一批实战经验丰富、创新意识强、富有团队精神的优秀科技人才，这是攀钢矿业选矿分公司充分发挥创新人才培养平台作用的生动体现。

该分公司充分依托6个技能大师（劳模创新）创新工作室（站）、1个青年创新工作室，搭建导师带徒、工作室建设、攻关队+阶段性目标等多维平台，构建起技能、技术、管理全覆盖的育才平台，为职工成才拓宽职业生涯渠道，成功打造了一支专业人才队伍，1人荣获“全国冶金矿山行业技术能手”称号，技师及以上人员83名，9人入选“鞍钢英才”计划。（供稿：攀钢集团工会）