近年来，西南油气田分公司川中北部采气管理处紧扣“油公司”模式改革和发展需要，以“多元协同融合共建”为导向，以打造青年友好型企业为目标，探索形成“一核三能”工作机制，持续激发青春动能，助力改革发展各项工作不断迈向新台阶。

以“融合”为核心，强化组织引领夯基础

坚持党建带团建，深化团青组织体系建设，推动形成“党委统一领导+党政工团齐抓共管+各部门联动共育”的大协同工作格局，并以召开党建带团建工作推进会为契机，梳理工作堵点，解决实际困难，为工作开展明基定调；探索“团青+N”工作体系，主动找资源、融资源，持续深化与管理处工作区域内兄弟单位、地方政府团青组织联动合作，联合开展学习教育、志愿服务、研讨交流等活动20余次，全力打造“共建共享共赢共发展”团建共同体，助力企业稳健发展。

坚持“同心聚能”，强化思想引领把航向

健全完善“1233”学习机制，以提升思想政治引领实效为核心，灵活开设实境、云端两大课堂，巧用“中国共青团”官网、“铁人先锋”等各类学习平台，实现线上线下多维领航；强化党员领导干部、专家学者、青年典型“3级”联动，深入开展“青言青语”教育宣讲，持续激发青年干事创业热情；打造“学习教育+现场观摩+研讨分享”的“3维”研学矩阵，充分利用重庆、隆昌及遂宁市等内外部资源，组织开展红色研学、主题研讨等活动，引导青年自觉将个人成长融入国家和企业高质量发展大局。

坚持“强基赋能”，强化阶梯培育助成才

厚植“系统化”成长沃土，建立健全“1+X”工作机制，推动跨部门协作配合与资源共享，实施青年职业生涯导航、深化青年创新创效等工作举措60余项，精准定制“青苗导航、青锋锤炼、青才晋阶”渐进式成长路径，持续放大“引育管用”联动效应，11人次荣获集团公司、公司“五四”评比表彰；推行“一站式”服务机制，工团联合发力，组织开展“三个一”走访收集，并增设需求“码上直达”渠道，全力解决健康小屋建设、宿舍改善等实事66项，组织开展联谊交友、心理健康辅导、趣味团建等活动10余次，打通服务青年“最后一公里”。

坚持“实践增能”，强化建功引领搭平台

深化“青”字号品牌创建，紧扣数字化转型、气井堵塞等难题，统筹组建青年攻关小组，多个青年集体表现优异、突出重围，荣获省部级、地市级“青”字号荣誉7项；打造创新创效阵地，以举办交流座谈、现场讲学为契机，以组织参加学术交流、专业论坛为载体，促进青年在解决实际问题中锤炼真本领、展现新作为，已形成气井堵塞治理体系等成果40余项；大力选树“朋辈榜样”，评选表彰管理处首届“杰出青年”，策划开展“杰出青年说”“青马学员说”等分享活动，成功推荐6名素质优良的团员青年成为入党积极分子，以身边榜样激励青年挺膺担当。（供稿方：西南油气田分公司川中北部采气管理处陈双）