广元市围绕“高效办成一件事”目标，以保障工程质量安全为前提，通过“三举措一创新”深化建设工程竣工验收改革：扩大验收事项范围，整合分散专项验收，构建一体化验收体系；精简材料，梳理申报要求，依托数据共享压减重复材料；优化手续，打破部门壁垒，推动验收流程并联化。同时，以制度创新为核心，用竣工联合验收意见书替代竣工验收备案，让企业告别多次跑动、重复提交材料的旧模式，显著降低办事成本与时间成本，助力工程建设项目高效落地。

优化服务，提升企业体验

成立广元市投资项目联合审批服务中心，在各级政务大厅设立项目审批服务专区，抽调骨干组建专业团队，实现统一渠道“专业办”。配备项目审批服务专员，为企业提供“一对一”现场指导，针对无法到场的申请人进行视频连线辅导，将帮办服务从前期申报延伸至竣工验收全周期，做到贴心服务“帮代办”。组织相关验收单位在竣工验收前召开联席会议，统筹协调验收工作，制定个性化并联审批指导书，开展验前辅导，实现提前介入“靠前办”。

精简流程，提高审批效率

推动住建、自然资源、国动办（人防）等多部门联动，实施并联审批。建设单位通过工程建设项目审批系统一次性提交联合验收材料，统一受理窗口收件后推送至各验收部门，各部门统一时间集中现场验收，避免重复验收。设置联合验收综合窗口，整合多部门窗口功能，企业只需“一窗申请、一表填报、一次提交”，依托工程建设审批管理系统实现“前台一窗受理、后台一网并联审批”。联合验收部门验收后同步出具《现场意见书》，对验收合格企业发放《合格意见书》，视同完成竣工备案，实现“一证互认”。

健全机制，提速验收进度

建立缺席默认制，对无正当理由未按时参与联合验收的部门，默认其同意专项验收，保障整体验收进度。实施督办机制，实时跟踪联合验收项目进展，对推进缓慢或存在问题的项目及时下发督办通知，要求限期整改或反馈。明确问责机制，对工作中出现消极怠政、失职渎职、违规行政等行为，依规通报惩戒，并移送纪检监察机关追责。

突出成效

验收时间大幅压缩，相比以往分项验收模式，工程建设项目竣工验收办理时限缩短10个工作日。以宏图·朗誉项目为例，该项目总投资2.5亿元，在改革后的验收模式下，仅用2个工作日便完成11个验收事项，促使项目提前投入使用，助力企业快速开展生产经营，产生经济效益。企业成本显著降低，联合验收和帮办代办服务减少了企业对接不同部门的人力投入；验收周期缩短加快了企业资金回笼，降低资金占用成本；精简的申报材料和流程，避免了重复准备材料和繁琐流程带来的额外费用，切实减轻企业负担，优化营商环境，为工程建设项目高效落地提供有力保障。