四川天府银行召开 “内控合规管理工作优化提升”启动会
2025-10-21 15:09
为建立健全内部控制与合规管理体系，大力提升内控合规管理水平和风险防控能力，四川天府银行于2025年10月14日召开“内控合规管理工作优化提升”启动会，银行所有中高管及发起设立的村镇银行、金融租赁公司主要负责人参加了本次启动会。
启动会以“筑基、攻坚、深化”为主线，确立了银行内控合规管理未来“三步走”战略目标：即2025年夯基筑本，聚焦组织重构与文化破冰，重点解决内控合规组织架构缺陷和内控基础性管理工作；2026年协同提效，聚焦机制畅行与文化深耕，打破部门壁垒，协同提升内控合规管控质效；2027年迭代升级，聚焦生态融合与数智赋能，实现内控合规管理长效机制的固化与数智化。
会议明确了银行内控合规管理五个方面的优化提升举措：加强内控合规环境建设：一是进一步明确银行内控合规管理核心事项；二是根据最新监管要求，优化各层级内控合规管理架构，新设首席合规官，大幅增强内控合规管理力量；三是压实各层级与各条线内控合规管理职责；四是重塑和弘扬内控合规管理新文化，大力开展思想意识纠偏；五是优化和健全内控合规管理考核及运用评价机制。优化内控制度与流程体系：大力加强内控制度及流程体系建设，对制度及流程开展“全面体检”，建立和实施内控合规全生命周期管理机制。强化内控制度执行与监督检查：推行制度集中学习与考核机制，实施季度常规检查及重点领域专项检查制度，确保制度刚性执行。构建数智化监控体系：整合内外部数据资源，建设以AI为核心的数智化内控合规监控系统，推动内控管理工作由单一“人防”向“技防+人防”转变。强化信息互通与监管协同：建立上下贯通的报告机制、内部评价反馈机制、内外联动的沟通汇报机制，提升监管政策响应效率。
会议强调，“创新是银行持续发展的源泉，合规是银行百年发展的基石”。下一步，银行将根据《商业银行内部控制指引》和《金融机构合规管理办法》等监管政策要求，充分借鉴 COSO内部控制理念和同行先进经验，力争利用三年时间，建成“组织健全、文化鲜明、机制高效、数智驱动”的内控合规管理体系，为银行持续稳健经营和高质量发展提供坚实保障。
