全煤一等奖、二等奖!奖牌背后的“人才密码”
近日,川煤鼎能四川芙蓉川南建设工程有限公司在全煤多个赛事获奖。获得(“中交天和杯”“太原煤科杯”)2025年煤炭行业工程建设职业技能竞赛团体一等奖。职工卫勇、吴绍勇在“中交天和杯”2025年全国煤炭行业工程建设职业技能竞赛中表现优异,分获一等奖和二等奖。职工郑福高在“太原煤科杯”煤炭行业工程建设职业技能竞赛中获二等奖。
图中左三为川南建工团体奖获奖代表领奖
据悉,“中交天和杯”由中国煤炭工业协会、中国煤炭建设协会联合主办,中交天和机械设备制造有限公司承办。“太原煤科杯”由中国煤炭工业协会、中国煤炭建设协会主办,中国煤炭科工集团太原研究院有限公司承办。赛程分为技能培训、理论考试、实操比武三个阶段进行,全面考察选手的设备操作精准性、施工效率以及应对突发情况的能力,是全国煤炭行业工程建设领域一项高水平的职业技能赛事。
图中左一为川南建工职工卫勇
图中左二为川南建工职工吴绍勇
图中左二为川南建工职工郑福高
近年来,川南建工将人才队伍建设作为推动矿建主业高质量发展的重要抓手,围绕集团“12345”总体发展战略、鼎能公司“13458”发展战略落实落地和“走出去”核心优势培育,坚持“选贤任能、不拘一格”的人才理念,着力打造敢于开拓市场、精通经营管理的骨干团队。持续在培训赋能、人才管理、人才选拔上下功夫,倾力打造专业精、素质高的人才队伍,让人才成为企业发展的中流砥柱。
本次比赛,川南建工参赛选手们在赛前积极备战,参与赛事组委会组织的专项培训,主动利用闲暇时间开展系统性“加练”,在竞赛中脱颖而出,此次取得优异成绩,不仅是对参赛选手个人技能水平的高度认可,更是川南建工长久以来重视技能人才培养、深化人才队伍建设的成果体现。
健全体制机制,畅通渠道激活力。为切实增强人才储备,定期对各专业技术人才进行盘点梳理,全面了解人才在实际工作环境中的学习与发展情况,及时发现并解决人才管理工作中的不足,优化和完善人才储备、培养、管理的相关机制。构建起“职业资格认证+专项技能培训+学历晋升”的立体化培养模式,为不同层次、不同需求的员工量身定制成长路径,有效激发职工主动提升学历、考取资格证的热情,实现职工成长与企业人才队伍建设双向赋能。近五年,累计39人完成专业技术职称与职业资格更新晋升,近三年,各类专业人才年年均增长5.9%。
靶向招才引才,厚植发展根基。川南建工围绕人才储备精准发力,市场化聘任市场开发经理,实行“低基薪+高提成”薪酬模式,有效激发全员市场开发积极性;与宜宾学院共建校企合作实习基地,择优留用优秀实习生;深化与河南理工、西南科大、重庆大学等理工科高校科研协作,引进高端专家、教授。
强化内部培养,人才发展有通道。川南建工聚焦人才培养与能力提升,针对不同群体制定专项培训方案,为新招聘大学生开设带薪岗前特训班,为社招技能人才开展半年期带薪专项技能培训,实现培训与岗位需求的无缝衔接。与综掘机厂家联合开展综掘维护专项培训班,打造了集团首支综掘机检修维护技师队伍,不定期选送专业技能队伍到设备厂家开展操作技能脱产培训,明确培养使用机制,从薪酬收入方面给予保障,切实提升技师队伍稳定性与工作积极性,为矿建主业发展提供关键支撑。
未来,川南建工将着力构建闭环式的人才发展机制,整合建立“薪酬+绩效+荣誉+成长”四位一体的综合激励体系,以更具竞争力的激励体系“引才”与“留才”,以人才赋能为企业发展持续注入智力活力。(供稿方:川南建工党国栋)