在彭州

“彭派生活”从来不是抽象的概念

它藏在龙门山的晨雾里

融在赛事的欢呼声中

浸在山野与城市的交响里

而“天府药市”“龙门越野”

“天彭牡丹”“蔬式生活”四大垂类IP

正是“彭派生活”最生动的注脚

它们以跨界融合的巧思

让立体山水间的生活愈发鲜活

或许你会好奇：这些IP背后，藏着怎样的故事与力量？今天的“合伙人・彭派说”，让我们聚焦最令人向往的“蔬式生活”，听听乡伴文旅集团创始人朱胜萱，如何解读“从蔬菜产业到社区激活，超级理想村的‘三级跳’”。

朱胜萱：

乡伴文旅集团创始人、董事长，上海伴城伴乡城乡互动发展促进中心理事长。曾主导上海世博会景观工程，首创“田园综合体”概念并写入中央一号文件。长期致力于乡村振兴、城乡融合实践及公益项目，获“上海市五一劳动奖章”等荣誉。

在彭州，藏着一个被叫做“超级理想村”的地方——蔬香理想村。它凭什么敢称“超级”？是投资惊天动地？是业态铺天盖地？还是耗时旷日持久？都不是。

今天就来揭秘：它的“超级”，藏在“超级运营”四个字里。十年时间，分三期跳出的“三级跳”，每一步都踩着不同的运营智慧，从蔬菜产业破局到社区激活，硬生生把一个村子变成了“现象级”标杆。

第一跳：让蔬菜“好玩”起来——产品运营补短板

蔬香的第一步，瞄准的是“让蔬菜不只是菜”。本地蔬菜产业强，但缺文旅体验？那就用“产品运营”思维补短板，玩一把“一三产业融合”的创意。

把乡伴的成熟IP——绿乐园、原舍这些“老熟人”请过来，再给它们裹上“蔬菜”的主题创意外衣，打造出了绿乐园、菜菜成长中心、原舍·蔬乡、人民雅集、C+艺术天桥等。

体验感拉满的设计，让蔬菜从“地头”跳进“生活场景”。开业两三年，不仅攒下了成都及周边的稳定客流，更给彭州贴上了区域蔬菜产业的特色体验标签——这一步，为理想村打下了最扎实的“人气地基”。

第二跳：让品牌“跳出圈”——品牌运营活资产

如果说一期是“造产品”，那二期就是“树品牌”。目标很明确：更新盘活区域存量资产，用“品牌运营”思维让这片土地“发声”。

在这个区域内，盘活2.6万多方的闲置物业，引入“新面孔”：安踏儿童、雾鲜奶茶、Sally鸡带着不同区域的特色落地；培育一口彭州、成都老茶馆等本地品牌；创新打造彭州V酒店、蔬香商业街以及餐饮宴会中心。

但品牌运营不止于此。跨界联动才是“破圈”关键——联合中国国家地理、Snow Peak等不同领域的“大咖”，举办一年一度的菜博会。用品牌运营转化出产品内容，实现品牌升级。

如今，二期还在陆续开业，可蔬香理想村已经因为这些品牌的运营，开始更具传播的声量和破圈的影响力，以及区域的标杆性。

第三跳：让社区“活起来”——社区运营筑根基

终极“王炸”藏在三期：用“社区运营”思维，激活周边的蔬香清韵老社区，让存量土地“长出新价值”。

先从“水”下手，借助区域内白土河的生态整治工程，同步改善周边老社区的生态环境和基础配套设施，再用产业社区精英的理念，连农带农，借助附近四川雨润国际农产品交易中心的产业资源，激活并改变现有老社区的空置，带入新产业和新人才，并规划好周边部分的闲置集体建设用地的逐步盘活。

更重要的是“定制化”：打造一个产业孵化和社区生活于一体的综合空间，用社区运营的概念去创造一个多样化高交互的乡村产业孵化园区。当然，这个孵化园区依然围绕着蔬菜产业这个大命题文章来做。

大部分的项目，不会有这么久的谋划和十年不变的一张蓝图画到底的机会，但是彭州，给这个“理想”提供了“沃土”！

未来可期，解锁“蔬式生活”密码

十年运营，蔬香理想村的“三级跳”，跳出了一个道理：好运营不仅仅是“把基础服务做好”，更是抓牢“产业＋品牌＋服务”三大法宝——产业是内容，是一切业态体验的核心；品牌是转化，将产业内容进行业态的再造和市场化的传播；服务是结果，把现有的硬件空间的设计和软件服务的内容融合成最终产品，对用户进行交付。

乡伴集团参与打造了300多个村子，深刻地明白，好的村子，不是设计建造出来的，而是用运营思维的种子，从泥土中慢慢长出来的。好的项目，不是一成不变的，而是随着运营团队的成长，给予足够的耐心和宽容的支持，逐步伴随着社区和产业有机生长出来。

原来，美好“蔬式生活”

是用十年运营的耐心

让蔬菜香里

长出生活的诗

『蔬香理想村』

有你，有我

未来可期