川中北部采气管理处召开2025年上半年生产经营分析会暨QHSE委员会
近日,西南油气田分公司川中北部采气管理处召开2025年上半年生产经营分析会暨QHSE委员会,管理处总经理、党委副书记黄平辉,管理处党委书记、副总经理、工会主席香进,其他领导班子成员出席会议,总经理助理、副总师及各部门负责人参加会议。
会议听取了管理处生产管理、经营管理、QHSE管理等三项专题汇报,系统梳理了上半年工作成果,总结分析存在问题及措施建议,管理处分管领导结合分管业务进行了工作安排部署。
香进对下步工作提出要求:强化整改落实,针对公司各级检查发现问题,举一反三、深挖根源,着力健全长效治理机制;做好员工健康关怀,真诚响应员工诉求,合理配置高温防护物资,引领员工培育健康生活理念;做好近期高温天气工作安排,督促施工队伍合理安排作业时间,落实高温防护物资配备、人员健康及应急管理要求。
黄平辉对管理处上半年生产经营、QHSE工作取得的成绩给予充分肯定。他指出,上半年生产运行平稳高效,产量指标超额完成,安全环保总体受控,开发方案编制精细管控,全面达成阶段工作目标。就抓好下步生产经营及安全环保工作,黄平辉提出四点要求:聚焦年度42亿奋斗目标,同心发力。要精细生产管理,各部门要紧密协作配合,科学组织生产、加快新井建设、聚焦重点大修井,确保年度奋斗目标顺利完成。抓深抓实QHSE工作,夯实安全运行基础。严守安全环保底线,抓好近期高温、雷雨等极端天气下的自然灾害防治工作,加强内部单位及外部承包商管控,夯实管理处快速上产安全根基。坚持统筹谋划,全力推进新区上产。加快井区开发方案及单井试采方案编制审查,加强台缘带补充井井位论证,抓好钻试跟踪、配套地面建设等重点工作,为完成明年生产目标创造有利条件。加快数字化向智慧化发展,推动管理处行稳致远。以智能化新型采气管理区试点建设为契机,充分发挥AI智能等新一代信息技术,推动管理处由数字化向智能化、智慧化发展,打造“四新”智慧型新型采气管理区。(供稿方:川中北部采气管理处)