这枚沉甸甸、散发着金属光泽的奖章，承载着员工们对过往的集体记忆，无不镌刻着一群红工衣过山岭、越溪流的坚实足迹。6月5日，芒种，既是收获成果又是播种希望的时节。朱娜用一双纤细的手，反复抚摸着这枚由重庆市人力资源和社会保障局、重庆市总工会颁发的“五一劳动奖章”，脑海里总浮现出员工们朝霞出、晚霞归的情景。

朱娜在工作中

身肩西南油气田输气管理处梁平输气作业区经理，朱娜知道，这枚圆形的奖章，此刻正默默述说着大伙在大巴山麓跋涉的艰辛和对未来的美好憧憬。

要把地灾防治好

四年前，朱娜来到梁平，一年后，从书记变成经理。初来乍到，朱娜见识了巴山的险峻。她说：“没见过这么大的山。”

回顾过往，朱娜似乎与山有着不解之缘。

十四年前，朱娜还在仪陇输气作业区担任技术员时，也经常和大山打交道。那时，仪陇输气作业区刚组建不久，只有2名技术员和6名输气工，承担着场站、阀室、管线的维护和保养任务。

朱娜说，位于大山里的阀室和管线不知去了多少回，脚都走出了血泡。回到作业区后，还要对员工进行培训、建立基础技术档案。夜深，穿过山脊回宿舍的路上，四周一片暗黑，只有松林涛声阵阵，朱娜心里发怵，不由打开手机放歌壮胆。

如今，仪陇的涛声，依旧在梁平回响。

梁平输气作业区川东北环形管网位于川东北腹地，那里沟壑纵横，山高林密，是地质灾害频发区域。

员工巡查风险点

如何防治地灾，保障管道平稳输供？无数次翻山越岭，无数次聆听涛声，朱娜和伙伴们在以往实践的基础上，不断思考和总结，逐渐形成“调查评估、监测预警、综合治理、应急防治”四位一体地灾防治模式。

调查评估，就是与管道途经的8个区县相关部门对接，获取管道周边地灾敏感点，并将其纳入GPS巡检点。同时，利用枯水期对河道穿越进行专项排查，建立一河流一档案，对河流风险开展预防性治理。

如何为管道保护增添新举措？监测预警派上用场，作业区对南忠线、屏忠线5处地灾敏感点开展了位移监测，并对河沟道水毁变形进行监测，为后期隐患治理提供第一手数据。眼下，在新型无人机巡护模式下，作业区又探索无人机搭载InSAR技术，开展汛期地质灾害监测。如今，新型巡护模式优势逐渐得以体现，管道巡护质量和效率大大提升。

在检测到位的基础上，综合治理迎刃而解。作业区目前已完成南屏线2处河流穿跨越治理、17处河流治理、15处堡坎治理。同时，每年开展一次地质灾害综合应急演练，每一次“练”都为“战”积蓄能量。

提升管控能力保障平稳输供

朱娜说，梁平输气作业区所属的管网自成环状，沿线用户不多，场站工况并不复杂，这就导致部分技术人员在处理复杂工况时经验不足。

缺什么就补什么，朱娜把仪陇“夜校”复制到梁平。夜幕降临，涛声依旧，办公室灯火明亮。

朱娜早在重庆作业区就把停气连头工程干成家常便饭，她将以前各种工况下的处置方法，做成一个个精致的案例，在剖析中讲解。员工们勤学苦练的身影，成为梁平夜空下最美的剪影。

遇到其他作业区压气站或输气站工艺改造，朱娜更是抓住难得的实战机遇，派出人员到现场观摩学习。

朱娜（右）指导员工练技术

这一招十分灵验。如今，梁平作业区的技术干部和操作人才队伍，对复杂工况的处理变得日益熟练，技能得到大幅提升。2023年，作业区荣获处数字化职业技能竞赛优秀集体一等奖，4名员工分获个人金、银、铜牌；荣获处第七届输气专业技能竞赛团体三等奖，2名员工获仪表、管护专业金牌、铜牌。

制度建设无疑是重点。作业区创新“2321量化+”安全监督模式，即围绕QHSE管理和管道完整性管理两大体系，建立突出问题、两个现场量化打分、一线员工岗位能力访谈三项清单，依托作业区各类工作小组和管道风险片区承包制，实现监督监管流程化、制度化，坚决守住安全底线。

锻造党建品牌护航平安输气

在中心站建设中，梁平输气作业区设立了4个区域中心站，站长均由技师以上担任，确保场站安全可控。管护也形成了三大区域，三个片长实行区域化管理，共同守护508公里管线安全。

作为党委副书记，朱娜一直在思考：在数字化转型时期，如何促进党建工作与生产经营深度融合？作业区党委结合作业区点站分布“偏、散、远”以及管道分布“长、难、险”的实际，深入探索基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合新路径，逐渐形成了以“初心如磐，练就忠诚担当硬脊梁；臻心筑梦，当好平安输气顶梁柱；匠心致远，锻造向阳向上栋梁木”为内核的“‘三心’筑梁·平安护航”党建品牌。

朱娜说，理想信念的张扬，极大增强了党组织的凝聚力、战斗力和创造力，使作业区拥有了干事创业的不竭动力。

作业区上下充满了创新的力量。党员技术干部、高级技师、技术骨干自发组建的“输气创客工作室”，如一朵绚丽的迎春花悄然绽放。党建生产双融合，让创客们在技术攻关、服务一线的舞台上大放异彩。

心中有责任，路才会越走越远。在大巴山麓千里管线上，由作业区党员志愿者组成的突击队，沉下身子接地气，聚集在里程桩边，奋战在场站阀室里，排忧解难护平安，实现领导在一线指挥、工作在一线谋划、问题在一线解决、形象在一线塑造。（供稿方：西南油气田输气管理处 范照明 罗晔 周蓉）