西南油气田输气管理处:用汗水浇灌金牌 以担当铸就荣耀
走近西南油气田公司“金牌班组”——威远输气站,站名牌上“威远”二字气势磅礴,威武雄浑,这是输气管理处第一批输气技师舒昌成亲笔书写,拓印制作后赠予威远输气站。

续写成才佳绩再创威名远扬
2018年10月,威远输气站正式建成投产,担起威远地区页岩气输送重任。
投运前夕,站场内还是一片泥泞无处下脚,只有建成的设备在泥土中屹立。成佳输气站原班人马担任新站投运先遣队提前入驻。

新站生产生活设施尚未完善,又地处偏远,周围遍布农田。班组就租住在距离站场1公里外的农舍搭帐篷过夜,每天两点在一线来回奔波,坚持了90多天,直到新站正式投运。

回想起建站初期的那段日子,站长曾晓英说,与当年威远红村四川石油大会战时的艰苦环境相比,当时的条件就已经很知足了。

压实安全责任守护能源使命
作为威远区块天然气输配体系的重要枢纽,威远输气站始终以“安全零事故、运行零差错”为目标,严格落实安全生产责任制,实现风险隐患动态清零,自建站以来,累计安全运行超2500天,获得西南油气田公司“设备精益管理提升示范站”等荣誉称号。

在实际生产中,班组根据QHSE标准化站队管理要求,提炼总结出一批具有本站特色的五小成果和工作方法,利用3D阀位指示器、设备保养四件套、球阀压力不平衡故障快速处置工具等适用于站场设备,有效提升工作效率。

威远输气站实行中心站管理模式,管理周边站场4座、阀室8座,采用数智化管理智能巡检系统,以B/S架构为核心,全面接入SCADA、计量、激光云台及海康威视智能巡检等系统实时数据,构建管网运行一张图、智能巡检、生产管理、安全监控、设备管理五大功能模块,实现“全站一张图”模式下的集中监视与综合管理。

传承红色基因共建荣誉标杆
威远输气站是公司示范党支部自贡输气作业区第三党支部的活动阵地。从建站起,威远输气站探索实践班组建设和党小组建设两组融合路途,在素质提升、文化聚力、载体创新上下功夫,发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。党小组组长、党员站站长带领班组站员,强化五型班组建设,战胜一个个困难,出色完成一次次任务。

将基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,落实到一线站场。秉承“赓续红村精神,践行平安输气”班组理念,通过党员示范岗、党员责任区、党员突击队等载体,充分发挥党支部战斗堡垒作用,党员揭榜挂帅,探索“机关股室+输气技师+优秀班组长”上下协同模式,提升队伍能力,优化中心站管理,通过“党带团”“师带徒”“老带新”开展管理提升工作。

2018年至2025年间,威远输气站先后荣获四川省“安康杯”竞赛优胜班组、自贡市工人先锋号、西南油气田公司金牌班组、基层建设红旗班组等20余项荣誉称号,培养出班组长11名、技师3名、劳模2名,4名员工走上管理岗位。

荣誉是起点,奋斗无终点。金牌背后是每一位成员的坚守,他们以“师徒结对”“岗位轮训”等方式传承工匠精神,以匠心守护能源动脉,用行动诠释了铁军担当。(供稿方:西南油气田输气管理处 程恺琳 曾夕 武强)


















