3月24日，西南油气田分公司川中北部采气管理处党委召开理论学习中心组学习（扩大）会暨“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动动员会，正式启动“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动。管理处党委书记香进主持会议，管理处在家党委委员出席会议。

党群办公室在会上宣读西南油气田公司关于深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的通知；陈林围绕“人工智能”作重点发言；香进作主题教育活动专题宣讲。

会议指出，人工智能作为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，正在引领社会生产生活方式深刻变革。全体员工要准确把握人工智能技术演进规律及其对能源行业的变革性影响，切实强化运用智能技术赋能企业高质量发展的使命感与紧迫意识；要坚定发展信心，加快AI大语言模型应用研究进展，注重人工智能应用能力与人才素养的同步提升，进一步赋能“油公司”示范区发展新引擎；要坚守安全底线，构建与之适配的全周期安全保障体系，探索人机协同的效能最优解，加速培育数智融合的创新竞争优势。

会议强调，今年是“十四五”规划收官之年，是中国石油成立75周年，也是新时代新征程集团公司党组“两个阶段、各三步走”战略安排的第一个时间节点，是公司高质量上产500亿的决胜之年，要准确把握深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的重要意义，进一步统一思想行动，准确识变应变，全面聚力奋进高质量上产41亿目标。一是要用思想破冰引领观念突围，管理处上下要从解放思想、转变观念入手，广泛通过党委中心组学习、支部三会一课、部门会议、班组会议等多方式、多形式开展形势目标任务宣传教育，引导广大干部员工破除“老思维”、跟上“新形势”、奋进“新征程”，切实打开思想开关，把稳思想之舵。二是用创新驱动推进增储上产。今年管理处提出了41亿的天然气生产目标，各部门、各党支部必须进一步统一思想认识，坚持以提升主营业务规模实力、提升改革创新整体水平驱动发展，狠抓蓬莱气区“快速上产”、高磨地区“持续稳产”，努力扩大新井产能贡献，为圆满完成年度目标提供保障。三是用党建引领推动管理提升。要在争创一流中发挥党组织和党员干部的作用，对标公司要求和兄弟单位先进经验，找差距补短板，在党的建设、改革转型、高质量发展、数智化建设等方面“往前赶、勇争先”，用党组织和党员干部的引领示范作用，助推高质量建设百亿方“油公司”示范区，为公司决胜500亿接续奋斗。