今年以来，成都输气作业区实干当先、细管托底，多举措提升员工干事创业的精气神，保持全体员工奋斗激情，传承好“威德”力量。

把准“干”的方向，筑牢员工思想根基。牢固树立创先争优意识，选树劳模、先进典型，发扬“见红旗就扛、见排头就站、见第一就争”的优良传统，将“钉钉子”精神贯穿2025年各项工作全过程。不断增强分析问题、解决问题、推动工作的能力，力争在工作理念上胜人一筹、任务落实上先人一步、方法举措上高人一招，坚持不懈争一流、创佳绩。牢牢把握“安全平稳输供气”第一要务，持续推进国内一流“平安输气”品牌建设，引导员工坚定信念、把准方向、强化责任、汇聚合力，推动作业区发展行稳致远。

增强“干”的能力，提升全员技能水平。不断优化“113”人才培养模式，厚植技能人才成长沃土，持续开展员工职业发展访谈，通过“大岗位锻炼”、岗前培训、管道管理培训工作、交流锻炼等渠道，为青年员工和班组长提供广阔的成长空间，丰富学习资源，增强他们成长成才的信心。坚持组织青年班组长、专业管理人员每季度开展一次全覆盖的基础检查，做好检查问题的闭环，举一反三，并将检查的典型、重复问题纳入月度业绩考核，提升一线青工技能水平，营造“比、学、赶、超”的良性竞争氛围。

振奋“干”的精神，充分发挥目标导向。把握“统筹谋划、差异化管理、专业协作”三个关键词，引导员工在输气生产全链条数字化转型示范、站场区域化管理、新能源项目开发、天府气田简阳区块沙一段气藏产能建设等公司“上产500亿”等重点项目、重点工作中积极参与，主动作为，展现成都“输气人”的担当与责任。以“1＋X”基层建设成果为依托，建立运行、工艺“一盘棋”和“全流程”管理思维，将安全生产、工程建设、管道管理、信息化建设、产能建设等各项工作高质量推进，确保作业区2025年各项生产任务落到实处，见到实效。

守护“干”的成果，全面压实安全责任。高效实施威青线改迁工程，针对本次工程涉及两个工程项目同时开展以及涉及单位多的情况，对工程前期进行多次现场踏勘，优化“碰口量”。同时给予管道消磁、管道切割、消防等技术支持。严格审核施工方案及应急预案，严格履行风险作业到场人员制度，确保落实区长制，强化风险管控，确保施工全过程安全受控。充分发挥管网调配优势，确保北干线致密气进气以及成都地区用户用气得到充分保障，实现管道安全平稳运行与地方经济建设共赢。