川中油气矿南广作业区老黎的“心结”

　　“他来了，他来了！”他左手提桶，右手拿扫帚，向着广安106井井口走来了。

　　他是谁?他就是川中油气矿南广作业区花桥中心集气站的黎文轩，皮肤黝黑，个子不高，“操”了一口地道“广安话”，他为人谦和、乐于助人。黎文轩是临近退休的老工人，大家都喜欢叫他“老黎”。

　　“黎老哥，坐到地上干什么?” “大家都在干活，又偷懒了哈，赶快来搭把手……”正站在井口拆卸手轮套筒的唐青松催促到。

　　只见一个背对井口坐在空地上歇息的身影，凑进一瞧，老黎突然变了“脸”。大家打趣地说：“这老黎又是臭毛病犯了，准又有什么原因吧!”

　　细心的站长任艳放下手里活，走向老黎，了解情况。

　　老黎不屑问道：“我们巡井班没得夜班费，活还干得多又累，月工资还比中控班少一大截……”原来在干活的时候，大家议论花桥中心井站薪酬分配一事，引起了老黎的关注。

　　“作业区整合后，成立中心井站运行管理模式，将员工薪酬、费用报销等下发至各中心站，由中心井站自主支配，这将打破以往大锅饭的格局，对大家都是公平公正的。”任艳肯定地说。

　　如何合理分配薪酬?太过人情味，难以服众；太过极端，影响班组和谐。这让新任站长任艳和支部书记段建中犯了难。通过到龙王庙班组交流学习，吸取了龙王庙班组管理经验和薪酬分配模式。花桥中心井站每月对所在班组员工的工作和精神状态进行打分，按照ABC分类，按劳分配。对做事积极的员工进行鼓励，对消极的会扣罚，形成对比，做到公平公正公开、人人参与不偏袒。

　　薪酬多少跟自身挂钩，老黎又急了，再次询问：“要快退休的，年龄大了，不懂电脑，信息化如何操作。”站在一旁的段建中拍了拍老黎肩膀解释到：“老黎，首先自身要摆正、态度要端正，ABC分类固然薪酬有差距，但是我们花桥中心井站平均年龄在40岁以上，年轻人甚少；年轻的人懂电脑、懂操作，适合到中控岗位，年长的人外出巡井巡线有经验，适合巡井岗位，所以在人员岗位分配上，我们是作了细化的。”

　　真是拨开乌云见明月，心结解开后，老黎心里有了底，又开始手舞足蹈的，脸上也露出日常滑稽的笑容，惹得大家一阵大笑。在欢声笑语的人群中，转身一瞧，老黎已迅速拿起工具，朝着井口赶去……(丁海)