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川中油气矿石油输运部认真谋划部署2020年重点工作

加强党员教育管理 开创新时代新局面
时间:2020-01-06 17:17:43 来源:中国网 编辑:杨仁昌

  近日,川中油气矿石油输运部以工作务虚会议为契机,全面梳理总结2019年各项工作,查摆问题、制定措施,围绕“强安全、夯基础、提素质、转作风、争一流”十五字工作思路,认真谋划部署2020年重点工作,着力抓牢四个方面,持续发挥在油气生产中的重要保障作用。

  强化思想政治引领,全力营造和谐稳定氛围。全面贯彻落实党的十九大精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,筑牢全体干部员工思想根基;结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,扎实开展“四好”班子建设、“六个一”党支部创建工作,促进员工作风转变;坚持“打造特色,展示形象”,不断提高以“川中大发展、运输作保障”的党建品牌知名度;强化“以人为本”,切实做好困难帮扶、慰问等工作,及时稳妥处理各类诉求,全力构建平安和谐的发展环境。

  强化高压严管常态,确保安全“红线”万无一失。始终把安全环保工作列为各项工作之首,严格责任落实和履职监督,狠抓管理短板,持续开展现场督查督导,深入推进以石油液体和气田水装、运、卸全过程安全环保受控为核心的QHSE管理体系运行;结合基层站队标准化建设“回头看”,不断加大“三册一图”的落地执行力度,狠抓驾驶和维修作业现场的违章行为,争创分公司交通运输板块一流车队;全面推行承包商管理“三表一书一票”“红黄牌”机制,严格落实承包商五项措施,保持“两个现场”常抓不懈,确保安全环保形势持续向好。

  强化生产组织运行,保证生产任务顺利完成。根据油气矿下达的2020年绩效考核任务,认真制定全年生产运行大表,细化分解,量化指标,严格考核,层层推进落实;结合工作实际,精准落实各项生产运行组织措施,保障龙王庙、高磨地区天然气平稳生产;大力开展“降本增效”工作,优化资源配置,强化综合管理,严肃财务审核流程,努力降低各项非生产性成本的支出,提升精细化管理水平,力争全年生产经营任务顺利完成。

  强化人才队伍建设,夯实企业持续发展根基。要做到员工教育培训既要提高实用性,又要体现针对性。要牢牢把握“德才兼备、又红又专”这个核心标准,围绕“职业发展”“高素质专业化”这两个关键词,科学设置培训班次和课程,着重对车辆驾驶技能和“疑难杂症”开展理论教学和现场授课,突出驾驶、维修特点,提升员工专业素养;结合季节变化特点,开展冬季防雪防滑、夏季防洪防汛等具有针对性的安全行车教育和应急演练,努力锻造一支专业能力、综合素质均一流的队伍,为企业可持续发展提供保障。(陈辉 蒲睿)

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