川中油气矿南广作业区努力推进机构整合及“五定”工作

时间:2019-09-09 13:24:28 来源:中国网 编辑:杨仁昌

  近日,川中油气矿南广作业区立足“三精”,力求“准稳”,着眼“五定”及机构整合工作布局,主动融入、精心谋划,持续推进、严格管控,努力实现机构整合及“五定”工作高效推进。

  精心筹备,快速启动。按照集团公司、分公司“三项制度改革”精神、油气矿“五定”工作的总体部署,在合并工作领导小组的指导下,作业区以讲政治、顾大局、敢担当的责任感,把思想和行动统一到油气矿党委要求和安排上来,坚持以 “机构融合、队伍融合、工作融合、感情融合”为目标,精心准备,积极落实小组成员分工、工作职责、工作目标、各个时间节点进度安排等,确保了“五定”前期快速有效推进。

  精细实施,稳步落实。新的班子成员宣布后,作业区及时召开党委会6次、经理办公会4次,在规定时间前高质高效完成了南广作业区班子成员的分工、应聘方案拟定、竞聘人员资格审查和竞聘、重点工作安排等10余项工作。完成办公室人员调整、电话和网线安装、住宿地点落实及原广安作业区机关搬迁,并与矿机关业务科室做好公章印制、网络绑定、OA系统合并、通讯录更新等衔接工作,并抓好系统数据资料合并、生活后勤保障、新单位的建章立制,初步搭建了南广作业区新机关管理团队,为作业区“五定”工作推进奠定坚实基础。

  精准疏导,化难为易。班子成员带头向员工做好此次“五定”工作的政策宣传和解释,加大“形势·目标·责任·任务”宣讲,“党政工团”齐头并进;通过专题讨论、主题宣讲、安全联系、党支部及工会活动等多种形式和载体,引导全员充分认清机遇形势,将企业前景与个人发展共兴衰的思想观念入脑入心;强化责任担当,严格履职提升。针对难点工作和少数员工诉求,定期组织各办公室、各井站围绕“五定”和业务整合,开展零距离座谈、了解员工思想动态和真实想法,加强正面宣传引导、摸排不稳定因素、及时把脉疏通,将问题处置在萌芽状态,实现了人心和队伍稳定。(陈辉 钟科清)

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