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新兴产业出海模式创新 滴滴国际化迈出三大步

时间:2017-08-17 11:52:32 来源:成都日报 编辑:王博
  在“互联网+ ”战略启动以来,以移动互联网企业为代表的新兴产业在国际上异军突起,逐渐担当起“引领者”的角色。曾经被称为C2C(copy to China)的学硅谷模式,正飞速转变为KFC(kaobei from China)这一新趋势。其中,移动出行行业更是站在潮头,成为中国领先的技术和商业模式输出的重要载体。日前,滴滴出行在国际化方面捷报频频,在领投东南亚出行平台Grab,完成东南亚地区有史以来最大规模的单笔融资之后,又分别与Taxify、Careem达成战略合作,进入欧洲和中东北非出行市场。

  半个月内三次“出手” 滴滴国际化覆盖半个地球

  在2017年年会上,身为“80后”的滴滴创始人、CEO程维明确将国际化定为五大战略之一,推动滴滴的国际化全面提速。而最近半个月时间内,滴滴连续宣布三大国际化的重磅消息,背后是滴滴的国际影响力不断提升。

  其中,最令人关注的是滴滴领投东南亚领先的出行平台Grab,融资规模预计超过25亿美元,成为东南亚地区有史以来最大规模的单笔融资,这也是滴滴从2015年首次投资Grab以来的再度“加码”。在滴滴源源不断输出资金、技术和商业模式的推动下,Grab已经成为东南亚最大的移动交通网络运营企业。随后,滴滴又于本月初先后宣布与欧洲出行企业Taxify,以及中东北非出行企业Careem分别达成战略合作,在进行投资的同时,双方还将在智能交通技术、产品开发和运营等方面深入合作。

  在此之前,滴滴已经与Lyft、Ola、99等地区移动出行行业的领先企业搭建起了合作网络,如今滴滴的国际化已经触达了北美、东南亚、南亚、南美的1000多个城市,连接起五大洲的年轻创投企业,覆盖超过60%的世界人口。

  “本土化+模式输出”

  国内互联网企业找到出海新模式

  对于互联网企业出海,不少国外巨头都曾在中国遭遇“滑铁卢”,这让年轻的中国互联网企业在海外拓展时尤其慎重。

  以滴滴为例,跟老对手Uber在全球范围内不断攻城略地的战略不同,滴滴探索出了一条“本土化+模式输出”的新路:通过在当地寻找优秀的合作伙伴,拿出彼此擅长的事情来共同做大市场。对于滴滴而言,投资只是合作的第一步,更重要的是不断向合作伙伴输出自己的技术实力和成功的商业模式,在避免“水土不服”的同时,也将中国出行市场的成功经验复制到全球。从实际效果来看,目前Uber和滴滴这两个对手的处境也是“冰火两重天”,在滴滴捷报频传的同时,Uber正在全球多个市场举步维艰,尤其是在欧洲多个市场不得不黯然退出。

  事实上,滴滴的出海之路,也被认为是年轻的互联网企业“少年出海”的最佳路径之一。在过去的传统企业经历了产品出口、品牌收购、资本扩张等出海模式之后,通过技术和模式输出成为了众多国内互联网企业的共同选择,这其中包括了投资印度版支付宝Paytm的蚂蚁金服;有向新加坡的一卡通钱包EZ-Link输出人工智能和大数据技术的阿里云;以及在新加坡布局数据中心,开辟“网络马六甲海峡”的腾讯在内的众多互联网巨头。
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